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Unternehmensnachfolge

Die Unternehmensnachfolgeplanung ist für den Mittelstand besonders wichtig und Umsetzungsbeispiele unterstützen bei einer guten Prozessabfolge für den eigenen Betrieb. Unsere Beraterinnen und Berater schreiben in Erfahrungsberichten und Artikeln zum Umgang mit der Nachfolge im Mittelstand und berichten über wichtige Aspekte, die nicht vergessen werden sollten.

Nachfolge Begleiten

Nachfolgeberatung – Begleitung bis zur Übergabe

Die Nachfolge zielgerichtet gestalten – das ist ein komplexer und längerer Prozess. Dies gilt sowohl für die abgebenden Unternehmerpersönlichkeiten wie für deren Berater. Die Themen – fachlich und emotional – und die erforderlichen Schritte werden hier aus der Beraterperspektive beschrieben.

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Nachfolge strategisch planen

Unternehmensnachfolge strategisch planen

Die Planung einer Unternehmensnachfolge ist ein komplexer Prozess. Umso mehr kommt es darauf an, diesen Prozess strategisch anzugehen und strukturiert abzuarbeiten.

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Sanierung und Nachfolge

Unternehmensnachfolge als Sanierungsinstrument

In einer Krisen- oder Sanierungs-Situation kann die Unternehmensnachfolge eine zusätzliche Handlungsoptionen für mittelständische (Familien-)Unternehmen darstellen. Worauf dabei zu achten ist.

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Praxisfall: Pensionszusagen als Belastung im Nachfolgeprozess

Pensionszusagen für GmbH-Geschäftsführer können den Verkaufsprozess eines Unternehmens deutlich gefährden. Diese Risiken gilt es als Berater durch frühzeitiges und strategisches Handeln abzuwenden.

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Mittelstandsphänomen Nachfolgeverschleppung

Viele Unternehmerinnen und Unternehmer schieben das Thema der eigenen Nachfolge vor sich her. Das macht die Suche nach geeigneten Nachfolger/innen nicht leichter.

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Unternehmensnachfolge: Erfahrungsbericht einer Unternehmerin

Unternehmerin Barbara Leibold-Johannis schildert die Zusammenarbeit mit KMU-Beraterin Tanja Ebbing in der Planung und schrittweisen Umsetzung der Unternehmensnachfolge.

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Unternehmensnachfolge durch Verkauf – Erfolgreiche KMU-Beratung

Die vierteljährlich erscheinenden „KMU-Berater News“ berichten in der Ausgabe 2015-03 über sechs erfolgreiche Praxisbeispiele aus der Beratung kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU).

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Lotse für die Nachfolge: KMU Fachberater Unternehmensnachfolge

Die Begleitung einer Unternehmensnachfolge ist eine der anspruchsvollsten Beratungsaufgaben und nur im interdiszplinären Team wirklich erfolgreich möglich. Die Steuerung dieses Teams ist eine Lotsen-Funktion.

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Leitfaden zur Unternehmensnachfolge im Mittelstand

Was alles ist zu bedenken, wenn ich als Unternehmer/in meine eigene Nachfolge produktiv gestalten will? Diese Frage stellen sich viele Unternehmer/innen. Der hier angebotene Leitfaden beantwortet diese Fragen.

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Nachfolge: Vom Coaching zum systemischen Prozess

Der Auftrag lautete Coaching der Unternehmens-Nachfolgerin. Bald zeigte sich, dass für ein Gelingen mehr erforderlich war.

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