Berater werden Grundausbildung

Die fachlichen Elemente umfassen folgende Module:

• Welche Besonderheiten weisen KMUs auf? *
• Wie beurteile und wie erstelle ich Unternehmensstrategien? Wie beurteile und wie erstelle ich Geschäftsmodelle? *
• Wie erreiche ich eine spürbare Kostensenkung für meine Klienten, ohne die Qualität der Geschäftsprozesse zu gefährden? Wie kann ich für meine Klienten in operativen Prozessen mehr Output (Effektivität) zu geringerem Aufwand (Effizienz) erreichen? *
• Was muss ich über betriebliche Anwendungs-Software (ERP-Systeme) wissen?
• Wie analysiere ich eine Bilanz und eine Gewinn- und Verlustrechnung? *
• Wie stelle ich die Zahlungsunfähigkeit von Unternehmen fest? Wie stelle ich die Überschuldung von Unternehmen fest? *
• Was sollte ich über Geschäftsprozesse und die Prozessgestaltung wissen, was über Organisationsmodelle (Aufbauorganisation)? *
• Wie analysiere ich die Leistungsfähigkeit von Unternehmen anhand von Kennzahlen? *
• Wie beurteile und optimiere ich das Working Capital? *
• Wie etabliere ich bei meinen Klienten ein wirksames Controlling? *
• Wie erstelle ich eine integrierte Finanzplanung? *
• Wie erstelle ich Investitionsrechnungen? *
• Was sollte ich zur Internationalisierung des Geschäfts meiner Klienten wissen?
• Welche Aspekte der Nachhaltigkeit sollte ich kennen? *
• Wie führe ich eine Due Diligence durch?
• Wie bewerte ich Unternehmen?
• Wie gehe ich mit dynamisch-komplexen Systemen um? *
• Welche nützlichen Berater-Tools sollte ich kennen?
• Wie helfe ich meinen Klienten, Anwendungen der Künstlichen Intelligenz (KI) sinnvoll einzusetzen?
• Welche zukunftsorientierten Beratungsfelder sollte ich kennen (New Work, Digitalisierung, Design Thinking, Generation Y und Z als Kunden, Social Media)