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Personal / Ausbildung

Der Beratungsbereich Personal wächst stetig und wird immer vielfältiger. Die Berater/-innen des Verbands sind Experten in den unterschiedlichen Personaldisziplinen, berichten in den Artikeln und Beiträgen praxisnah und geben Ratschläge.

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Fachkräftemangel

Fachkräftemangel – was nun?

Dominik Ley gibt effektive Tipps für eine erfolgreiche Mitarbeitergewinnung und zeigt neue Wege in der Fachkräftesuche auf.

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aussendarstellung verbessern

Fußball-Bandenwerbung reicht nicht mehr

H.-Peter Werminghaus rät, den Fachkräftemangel mit moderner Außendarstellung zu begegnen und warnt vor der Kluft zwischen den Generationen.

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praxisfall wiedereinstellunginterview

Praxisfall: Wiedereinstellungsinterview

Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel in vielen Branchen ist eine Wiedereinstellung bei erneutem Leistungsprofil eine gute Voraussetzung für eine Integration der alten Belegschaft.

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betriebliches eingliederungmanagement

Betriebliches Eingliederungsmanagement erfolgreich einführen

Die KMU-Berater Werner Broeckmann und Axel Stauffenberg schildern, warum aus BEM kein bürokratisches Monster entstehen muss.

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unternehmensfuehrung - unternehmensberatung

Was zeichnet eine gute Unternehmensführung aus?

Die Kombination aus einer natürlicher Grundbegabung für den Umgang mit Menschen und einem gut gefüllten Führungs-Instrumentenkasten ist eine erfolgsversprechende Ausgangssituation.

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wissen personal

Wissensmanagement – Eigenverantwortung – Fortbildung

Die digitale Transformation bietet neue technische Möglichkeiten für das Wissensmanagement und verlangt zudem eine ergänzende Sichtweise auf das Thema: Es geht um die Fähigkeit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter „mit Wissen umzugehen“.

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Zukunft der Arbeit – KMU müssen mehr tun

Eine Umfrage unter Beraterinnen und Beratern zur “Zukunft der Arbeit” in den von ihnen beratenen kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) sowie in ihrem Beratungsgeschäft selber zeigt, dass vor allem viele KMU noch hohen Handlungsbedarf haben.

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Vergütungssysteme im Mittelstand gezielt nutzen

Sinnvolle Kombinationen von fixem und flexiblem Gehalt sind im Mittelstand Instrumente für Gewinnung und Bindung guter und erfolgreicher Vertriebsmitarbeiter.

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Teamarbeit im Mittelstand: nur gemeinsam stark

Alle Unternehmerinnen und Unternehmer wissen es: Ohne ihre Mannschaft bewegen sie nichts! Und dennoch werden die Grundregeln der Teamarbeit oft nicht konsequent angewandt. Hier werden diese erläutert.

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Jahresurlaub verfallen: Mittelständler sollten neue Rechtsprechung beachten

Ein Urteil des Landesarbeitsgerichts Brandenburg hat einem Arbeitnehmer Schadenersatz für nicht genommenen Urlaub zugesprochen. Dabei kam es nicht darauf an, dass der Arbeitnehmer diesen nicht beantragt hatte.

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Mindestlohn – worauf KMU achten sollten

Der Mindestlohn ist da. Ab dem 1.1.2015 sind daher etliche neue bürokratische Regelungen zu beachten. Sonst drohen Haftungsrisiken.

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Mitarbeiterführung im Mittelstand – ist Kommunikation

“Wir können nicht nicht kommunizieren” sagt Paul Wazlawick. Aber kommunizieren wir mit unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern auch wirkungsvoll? Auf Augenhöhe? Konkrete Tipps!

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Anstellungsvertrag Geschäftsführer fristlos kündigen- beratervertrag

Eine Frage, die in Krisen- und Sanierungssituationen immer wieder auf die Tagesordnung kommt: Wie kündige ich wirksam?

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Mitarbeiterführung im Mittelstand: “Richtig” fragen!

Die Mitarbeiter/innen wissen meist mehr über die Kunden, die Stärken und Schwächen des Unternehmens, als die Unternehmer/innen vermuten. Wichtig ist, in der richtigen Weise zu fragen.

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Siemens und Löscher – Schlussfolgerungen für Mittelständler

Konzerne wechseln Vorstandsvorsitzende aus, wenn deren Managerprofil nicht mehr zu den aktuellen Herausforderungen des Unternehmens passen. Was können inhabergeführte Unternehmen in einer vergleichbaren Situation tun!?

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Wenn Strukturen krank machen – Gesundheits- Management in KMU

Wenn Unternehmen am Markt nicht mehr so erfolgreich sind wie bisher, kann das vielfältige Ursachen haben. Oft spielen Fragen der Mitarbeiterführung und damit der Mitarbeiter-Gesundheit mit den sich daraus ergebenden Problemen bei Qualität und Prozessen eine große Rolle. In diesem Beitrag wird eine Vorgehensweise zur Analyse und Ursachen-Behebung vorgestellt.

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Interim-Management im Mittelstand

Welche Aufgaben übernehmen Interim-Manager und was ist bei dieser Zusammenarbeit zu beachten?

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Führung im Mittelstand als Voraussetzung für Kundenorientierung

Ohne Mitarbeiterorientierung keine Kundenorientierung: 8 Thesen, um beides zu verbessern.

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KMU Fachtagung 2024

06.JUNI - 07.JUNI 2024 IN BREMEN
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