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Ihr KMU-Berater: Dipl. Controller Bernhard Bleser
Fachgruppe Sanierung

Dipl. Controller Bernhard Bleser

IMB & Collegen Innovation.Management
Inhaber Senior Partner

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IMB & Collegen Innovation.Management
Diekbree 8
48157 Münster
Nordrhein-Westfalen
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Beratungsschwerpunkte
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  • Digitalisierung

    Autorisierter Prozessberater Digitalisierung des Bundesministerium für Arbeit und Soziales

  • Innovationsmanagement - Unternehmenswachstum

    Basis – Kundenfokussierung und Marktorientierung
    Durch eine klare Fokussierung auf Kunden und Kundensegmente einerseits und auf die Marktorientierung andererseits legen wir mit Ihnen gemeinsam eine klare Zielfokussierung auf die Innovationsansätze Ihres Unternehmens.

  • Personalmanangement

    Autorisierter Prozessberater UnternehmensWert Mensch des Bundesministerium für Arbeit und Soziales

  • Gutachter Untennehmensbewertung / Nachfolgekonzepte

    Unternehmensbewertung nach dem Institut der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e.V. -IDW-
    Ermittlung desd Unternehmenswertes

  • Gutachter Sanierungsgutachten

    Fortführungsprognosen nach dem Institut der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e.V.-IDW-
    Fortführungsprognosen nach KfS-Standard für Mittelständische Unternehmen
    KMU Fachberater Sanierung®

Aktuelles
  • Digitale Transformation!

    Betriebe stehen heute vor der Aufgabe ihr Unternehmen fit für die digitale Zukunft zu machen.

    Dazu gehören verschiedene Schritte:

    Digitalisierung: Prozesse neu denken und neu organisieren
    Es geht darum das Unternehmen schlanker und digitaler zu machen.
    Dazu gilt es
    Abläufe und Prozesse zu überprüfen und zu optimieren und
    Abläufe und Prozesse zu digitalisieren.

    Digitalisierung: Software und Hardware - neu organisieren
    Im Rahmen der Digitalisierung steht ein Unternehmen oftmals vor der Aufgabe
    Software upzudaten
    Software neu anzuschaffen oder
    sogar beides zu tun.

    Digitalisierung: Teams / Mitarbeiter mitnehmen
    Die Umstellung auf die „digitale Welt“ gelingt nur, wenn man es als Unternehmen schafft das gesamte Team auf diesem Weg mitzunehmen.
    Es gilt
    das Team im Unternehmen von den Veränderungen zu überzeugen und
    den einzelnen Mitarbeiter - egal ob jung oder alt mitzunehmen und

    Werden die Mitarbeiter / Teams nicht richtig mitgenommen. so scheitert oftmals daran eine notwendige Transformation in die digitale Zukunft.

    Wir stellen für Sie - je nach Bedarf - ein Team aus Spezialisten zusammen.

    Unsere Unterstützung für Sie:
    Sie erhalten auf Seite der Geschäftsführung Unterstützung
    bei einer vorgeschalteten ganzheitlichen Digitalisierungsstrategie für Ihr Unternehmen
    bei der Analyse der Prozesse und Abläufe
    bei der Auswahl bzw. Einführung von Software und Hardware
    bei der Umsetzung und Dokumentation von Digitalisierungslösungen
    beim Projektmanagement Ihres Digitalisierungsprojektes.

    Ergänzend begleiten wir Ihr Team und Mitarbeiter in dem gesamten Prozess der Veränderung bzw. Digitalisierung.
    Durch unsere Unterstützung und Begleitung
    werden Sie und Ihr Team zeitlich und organisatorisch entlastet
    können viele Fallstricke vorab angesprochen bzw. beseitigt werden
    gelingt es die Mitarbeiter besser mitzunehmen und die Akzeptanz der Digitalisierungsprojekte zu steigern.

  • Ressourcenmanagement im Unternehmen

    RKR-Prozessberater "Ressourcen Kosten Rechnung"
    akkreditiert u.a. EFA Effizienz-Agentur NRW
    Strategie für neues Wachstum

    https://www.ressourceneffizienz.de/startseite

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