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Ihr KMU-Berater: Florian Kunze
Fachgruppenleiter
Fachgruppe Digitalisierung

Florian Kunze

Speaker + Business Profi
Inhaber
Als Experte aus dem Mittelstand berate und unterstütze ich Unternehmen bei der Digitalisierung und Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle. Dabei steht mir ein Netzwerk zur konkreten Umsetzung sowie passende Förderungen für viele Themen bereit.

Kontakt

Speaker + Business Profi
Ganghoferstr. 6a
83043 Bad Aibling
Deutschland
  • Über mich
Beratungsschwerpunkte
Digitalisierung
Fördermittel
IT
Organisation
Prozesse
Über mich

Florian Kunze ist ein erfahrener Praktiker aus dem Mittelstand. Als Speaker und Business Profi ist er der Experte für Digitalisierung, Motivation und Netzwerken.
Er kennt aus der Praxis und mit fundiertem betriebswirtschaftlichem Wissen viele Herausforderungen, die zu meistern sind, um als Unternehmen im Zeitalter der digitalen Transformation erfolgreich zu sein.

Das hat er in seinen vielen Beratungen, Vorträgen, Vorlesungen und Workshops unter Beweis gestellt.

Mit Digitalisierung GANZ KONKRET unterstützt er vor allen kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sowie mittelständische Betriebe
bei der Erstellung und Umsetzung der passenden Digitalisierungsstrategie mit klaren Fahrplan. Dabei ist es immer wichtig, die Mitarbeiter auch auf die Reise mitzunehmen:

“Denn Menschen können das, was eine KI erst lernen muss: um die Ecke denken!”

Viele Digitalisierungsprojekte wie z. B. ERP-System-Einführung, Neugestaltung der IT-Infrastruktur mit Fokus auf Datensicherheit und Kosten/Nutzen,
Prozessoptimierung im Einkauf und Vertrieb, Einführung digitaler Workflows nach dem Motto “Schluss mit der Zettelwirtschaft”,
IoT Integration an Maschinen in der Produktion, Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle in der Lebensmittelindustrie und Maschinenbau etc.
hat Florian Kunze als Berater und CIO/CDO im Mittelstand bereits umgesetzt.

Bestimmen Sie mit Florian Kunze zusammen, auf welcher Stufe Ihr Unternehmen bei der Digitalisierung steht.

Handelt es sich um die Schaffung technischer Voraussetzungen für die Digitalisierung, müssen dafür Prozesse angepasst werden
oder ist man bereits soweit, die Strategie in die Transformation zu bringen, um ein digitales Geschäftsmodell zu entwickeln?

Nehmen Sie gerne Kontakt auf, um auch Ihre Potenziale in der Digitalisierung zu erkennen und umzusetzen.

Immer mit einem Ziel: Den Unternehmenserfolg auch in Zukunft zu sichern.

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