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Ihr KMU-Berater: Florian Kunze-Scheffler
Fachgruppenleiter
Fachgruppe Digitalisierung

Florian Kunze-Scheffler

Speaker + Business Profi
Inhaber
Als Experte aus dem Mittelstand berate und unterst├╝tze ich Unternehmen bei der Digitalisierung und Entwicklung digitaler Gesch├Ąftsmodelle. Dabei steht mir ein Netzwerk zur konkreten Umsetzung sowie passende F├Ârderungen f├╝r viele Themen bereit.

Kontakt

Speaker + Business Profi
Ganghoferstr. 6a
83043 Bad Aibling
Deutschland
  • ├ťber mich
Beratungsschwerpunkte
Digitalisierung
F├Ârdermittel
IT
Organisation
Prozesse
├ťber mich

Florian Kunze-Scheffler ist ein erfahrener Praktiker aus dem Mittelstand. Als Speaker und Business Profi ist er der Experte für Digitalisierung, Motivation und Netzwerken.
Er kennt aus der Praxis und mit fundiertem betriebswirtschaftlichem Wissen viele Herausforderungen, die zu meistern sind, um als Unternehmen im Zeitalter der digitalen Transformation erfolgreich zu sein.

Das hat er in seinen vielen Beratungen, Vortr├Ągen, Vorlesungen und Workshops unter Beweis gestellt.

Mit Digitalisierung GANZ KONKRET unterst├╝tzt er vor allen kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sowie mittelst├Ąndische Betriebe
bei der Erstellung und Umsetzung der passenden Digitalisierungsstrategie mit klaren Fahrplan. Dabei ist es immer wichtig, die Mitarbeiter auch auf die Reise mitzunehmen:

“Denn Menschen k├Ânnen das, was eine KI erst lernen muss: um die Ecke denken!”

Viele Digitalisierungsprojekte wie z. B. ERP-System-Einf├╝hrung, Neugestaltung der IT-Infrastruktur mit Fokus auf Datensicherheit und Kosten/Nutzen,
Prozessoptimierung im Einkauf und Vertrieb, Einf├╝hrung digitaler Workflows nach dem Motto “Schluss mit der Zettelwirtschaft”,
IoT Integration an Maschinen in der Produktion, Entwicklung digitaler Gesch├Ąftsmodelle in der Lebensmittelindustrie und Maschinenbau etc.
hat Florian Kunze als Berater und CIO/CDO im Mittelstand bereits umgesetzt.

Bestimmen Sie mit Florian Kunze zusammen, auf welcher Stufe Ihr Unternehmen bei der Digitalisierung steht.

Handelt es sich um die Schaffung technischer Voraussetzungen f├╝r die Digitalisierung, m├╝ssen daf├╝r Prozesse angepasst werden
oder ist man bereits soweit, die Strategie in die Transformation zu bringen, um ein digitales Gesch├Ąftsmodell zu entwickeln?

Nehmen Sie gerne Kontakt auf, um auch Ihre Potenziale in der Digitalisierung zu erkennen und umzusetzen.

Immer mit einem Ziel: Den Unternehmenserfolg auch in Zukunft zu sichern.

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