Michael Hösterey
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Fachgruppe Sanierung

Michael Hösterey

Hösterey-Unternehmensberatung GbR
Geschäftsführer
Alles was Unternehmen brauchen, ist schon vorhanden: Es muß nur entschlüsselt werden!

Beratungsschwerpunkte

Organisation, Restrukturierung, Sanierung, Strategie, und Unternehmenskultur
Kontakt
Der Leadership-Code™ Der Leadership-Code™ ist ein von der Hösterey-Unternehmensberatung entwickeltes Konzept, das Führungskräften Zugang zur inneren Logik ihrer Organisation verschafft – einer Logik, die ihnen sonst verborgen bleibt. Er zeigt Leadern, wie sie die Muster entschlüsseln, die Unternehmen unbewusst steuern, und macht Führung wieder wirksam, resonant und zukunftsfähig. Der Leadership-Code™ ermöglicht, Komplexität zu verstehen, Blockaden sichtbar zu machen und Organisationen von innen heraus zu entwickeln – schnell, klar und praxisnah. Gemacht für Unternehmen, die keine 10 Jahre Zeit haben, um zu transformieren, sondern heute erkennen müssen, wie sie Zukunft aktiv gestalten können. Leadership-Code™ – der Schlüssel für Organisationen, die nicht warten, sondern vorangehen. Ich verbinde über 35 Jahre Führungs- und Transformationserfahrung mit einem interdisziplinären Hintergrund aus Wirtschaftswissenschaft, systemischer Arbeit und Betrieblichen Gesundheitsmanagement. Diese Perspektiven prägen mein Verständnis von Organisationen als lebende Systeme – und bilden das Fundament des Leadership-Code™.
The Leadership-Code™ The Leadership-Code™, developed by Hösterey Unternehmensberatung, gives leaders access to the inner logic of their organization – a logic that would otherwise remain hidden. It reveals the underlying patterns that unconsciously drive organizational behavior and enables leaders to make leadership effective again: resonant, clear, and future-ready. The Leadership-Code™ helps organizations understand complexity, uncover systemic blockers, and transform from the inside out – fast, pragmatic, and deeply effective. Designed for companies that don’t have 10 years to transform, but need to understand today how to actively shape their future. Leadership-Code™ – the key for organizations that don’t wait, but lead the way. I bring more than 35 years of leadership and transformation experience, combined with an interdisciplinary backround in economics, systemic consultancy, and corporate health mangagement. These perspectives shape my understanding of organizations as living systems – and form the foundation of theLeadership-Code™
Werdegang
  • seit 2019

    Hösterey Unternehmensberatung GbR, Beverungen

  • seit 2008

    Geschäftsführer Novima GmbH&Co.KG, Schwelm

  • 2005 - 2008

    Direktor für Marketing Centa Anbriebe GmbH, Düsseldorf

  • 1997 - 2008

    Geschäftsführer Centa Trasmission S.r.l., Mailand

  • 1992 - 1994

    Projektmanagement Happich GmbH

  • 1990 - 1992

    Assistent der Geschäftsleitung mit Schwerpunkt Organisationsentwicklung Happich GmbH

Projekte
  • Restrukturierung und Aufbau der Organisations- und Personalentwicklung bei einem stark expandierenden IT-Dienstleister

    - Planung und Durchführung einer Organisationsanalyse, Entwicklung von Maßnahmen zur Steigerung der Leistungsfähigkeit der Organisation und Berichterstattung

    - Schwerpunkt: Restrukturierung und Organisationsentwicklung, Aufbau/ Moderation eines Gremiums zur Selbstorganisation, Führungkräfte-Coaching

  • Organisationsanalyse eines Beratungs- und Therapiezentrums der Ostbelgischen Regierung zur Bestimmung und Verbesserung der Leistungsfähigkeit

    - Planung und Durchführung einer Organisationsanalyse, Planung/ Moderation eines Begleitausschusses, Berichterstattung
    - Schwerpunkt: Entwicklung von Handlungsfeldern zur Transformation zur Steigerung der Leistungsfähigkeit der Organisation: Grundlagenentwicklung zur strategischen Organisations- und Personalentwicklung mit Fusionshintergrund

  • Steigerung der Leistungsfähigkeit und strategische Gesamtausrichtung eines Unternehmens für Möbeldesign

    - Entwicklung organisationaler Gesamtstrategie: Zieldefinition und Leitbildentwicklung zur Implementierung einer einheitlichen CI-gesteuerten Strategieentwicklung. Optimierung der Vertriebs- und Produktionskette / Transfer von der Eigenproduktion zur integrierten Fremdproduktion (verlängerte Werkbänke)

    - Schwerpunkt: Onlinevermarktungsfähige Prozesskettenoptimierung vom Auftragseingang bis zum Vertrieb sowie wertegesteuerter Vermarktung

  • Organisationsanalyse und Organisations- und Personalentwicklung unter Berücksichtigung betrieblicher Gesundheit bei einem führenden Freizeitbadanbieter

    - Planung und Durchführung einer Organisationsanalyse, Entwicklung von Maßnahmen zur Steigerung der Leistungsfähigkeit und Organisationsentwicklung, Begleitung bei der Umsetzung der Maßnahmen, Berichterstattung

    - Schwerpunkt: Effizienzsteigerung der Organisation, Selbstorganisation, Aufbau und Implementierung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements, Berichterstattung

  • Organisationsanalyse und Organisations- und Personalentwicklung bei einer Anwaltskanzlei und Notariat. Von der Einzel- zur Mitttelstandskanzlei

    - Planung und Moderation der Organisationsanalyse, Auswertung, Entwicklung von Zielen- und Maßnahmen sowie deren Umsetzung sowie entsprechender Berichterstattung
    Moderation und Coaching

    - Schwerpunkt: Neuausrichtung der Kanzlei mit strategischer Schwerpunktausrichtung, Steigerung der Leistungsfähigkeit der Kanzlei, Optimierung aller Prozessabläufe, Leitbildentwicklung und Schwerpunktbildung

Qualifikationen
  • Betriebliches Gesundheitsmanagement

  • Zertifizierter Moderator für Qualitätszirkel

  • Zertifizierter Business Coach, Schwerpunkt neurologisch-systemisch

  • Studium der Kulturwissenschaft - Komplementäre Medizin

  • Studium der Wirtschaftwissenschaft

  • Ausbildung Industriekaufmann

Downloads

Fremdsprachen

  • Englisch
  • Italienisch

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