Klare Ziele als Erfolgsfaktor im Mittelstand
KMU-Berater Hans-Georg Bukel schildert in seinem Managementbrief vom März 2016, was Unternehmen beachten sollten, um erfolgreich Ziele nicht nur setzen, sondern diese auch zu erreichen.
Die Erfolgsfaktoren:
- Voraussetzungen
- Realistische Zielsetzung
- Richtige Zielsetzung
- Zeitliche Abgrenzung
- Überwinden von Zweifeln
- SMART-Formel
- Mitarbeiter integrieren
- Agieren statt Reagieren
- Kontrolle
- Nicht aufgeben
Die Quintessenz von Hans-Georg Bukel:
- Gute Führung steuert den unternehmerischen Erfolg mit einem Zielsystem.
- Wenige statt viele Ziele. Es hat keinen Sinn, Listen von 10 bis 15 Zielen aufzustellen. 5 – 8 Ziele gelten als realistisch. Für die jeweiligen Bereiche sollten nicht mehr als 3 Ziele definiert werden. Konzentration auf Stärken und Wesentliches!
- Das Zielsystem sollte jährlich überprüft und flexibel den Zeitentwicklungen angepasst werden. Dazu kann eine Jahreszielkonferenz zum Neujahresstart genutzt werden.
- Für die Umsetzung im laufenden Jahr gibt es ein weiteres exzellentes Führungsinstrument, das regelmäßige Gruppengespräch. Ergebniskontrolle ist entscheidend.
- Lassen Sie sich nicht von Rückschlägen entmutigen, Veränderungen benötigen ihre Zeit.
Den kompletten Managementbrief können Sie hier herunterladen:

bukel_Zieldefinition_fuer_den_Erfolg_in_KMU_KMU-Berater_2016_05.pdf
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