KMU-BERATER FACHTAGUNG 2026 Koblenz

Als Informatikerin habe ich mich zunächst mit Softwareprojekten und technologischen Entwicklungen beschäftigt. Meine wahre Berufung fand ich jedoch im Aufbau und der Weiterentwicklung von Unternehmen. Vor der Gründung der DigitalStab GmbH bin ich dieser Leidenschaft als Investmentmanagerin für Technologie-Start-ups sowie als Beraterin für Innovation und digitale Transformation in unterschiedlichsten Branchen gefolgt. Mein dabei erworbenes Know-how setze ich heute ein, um Unternehmen auf Ihrem Wachstumspfad zu begleiten und dabei ganz pragmatisch zu unterstützen.

Persönlich bin ich ein ruhiger Mensch, der erstmal gut zuhören kann und leider schwer nein sagen kann. Eine persönliche Herausforderung ist es für mich, Unternehmen auch in fast ausweglosen Situationen zu helfen. Dabei bin ich schon immer beharlich  und setze meine Sturheit zum Wohl meiner Mandanten ein. Grundsätzlich bin ich ein offener Mensch, der die Pflege von eigenen persönlichen Eitelkeiten ablehnt. Mit geht es immer dann gut, wenn ich aus einer Beratung herausgehe und das Gefühl habe, diesem Unternehmer geholfen  zu haben.

Als Diplom-Ingenieur Maschinenbau und promovierter Betriebswirt mit Management-Expertise (Executive MBA) kennt Werner Boysen nicht nur die technischen und die betriebswirtschaftlichen Herausforderungen, sondern kann sie zu sinnvollen Konzepten verbinden, deren beherzte und achtsame Umsetzung er begleitet.

Sein Fokus liegt in der Bewältigung anspruchsvoller Veränderungsprozesse und im ganzheitlichen Management von Unternehmen. Mit der zunehmenden Professionalisierung in den betrieblichen Funktionen sieht er das große Potenzial für operative Ertragssteigerung und Stabilisierung von Unternehmen an den Schnittstellen. Corporate Foresight, eine natürliche Einbettung in attraktive Märkte durch strategische Klarheit im gesamten Unternehmen, durchgängige Geschäftsprozesse, funktionierende Feedback-Mechanismen und Lernfähigkeit, die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit bedingen, sind für ihn die wesentlichen Schlüsselkompetenzen für langfristig angelegten Unternehmenerfolg.

In kleinen Camps werden aktuelle Herausforderungen, die sich für Sie als Berater und Beraterin umtreiben, miteinander diskutieren und Lösungsoptionen erarbeiten.

Voneinander lernen: Lösungen für aktuelle Beratungs-Herausforderungen

Format: Themencamps & moderierter Austausch Teilnehmerzahl: offen (Aufteilung in Kleingruppen vor Ort)

Was sind aktuell Ihre größten Herausforderungen in der Beratung? In kleinen, offenen Camps diskutieren Sie interaktiv mit Kolleg\*innen über Themen wie Kundenbindung, Transformation oder neue Bedingungen im internationalen Handel.

Das Ziel:

• Praxisnahe Lösungsoptionen gemeinsam entwickeln
• Erfahrungen austauschen – offen, ehrlich, auf Augenhöhe
• Neue Impulse und Perspektiven für den eigenen Beratungsansatz gewinnen

So funktioniert’s: Zu Beginn sammeln wir die Themen, die Sie beschäftigen. Dann bilden sich Kleingruppen (Camps), in denen moderiert gearbeitet wird. Diskutieren Siev offen mit Kolleg:innen und entwickeln gemeinsam neue Lösungsansätze.

Dieses Format lebt vom Mitmachen. Bringen Sie Ihre Herausforderungen und aktuelle Fragestellungen mit – und gehen Sie mit neuen Lösungsansätzen nach Hause.

Weil niemand die Zukunft der Beratung besser versteht als die, die sie täglich gestalten.