Interim Manager, Berater und Coach für komplexe Projektsituationen im Anlagenbau, Schiffbau und in der Zulieferindustrie, für Digitalisierungsprojekte und für die Themen Führungskräfte- und Teamentwicklung
Eike Eilks
Dipl. Ingenieur, Betriebswirt, Business-Coach
Als Berater oder als Interim Manager unterstütze ich Sie mit meinem breiten Kompetenzspektrum in der Projektabwicklung, in Führungsaufgaben und in der Digitalisierung sowohl im Anlagen- und Maschinenbau wie auch vielen anderen industriellen und mittelständischen Branchen. Mit viel Erfahrung, Kompetenz und Kreativität erreiche ich in Zusammenarbeit mit Ihnen nachhaltig erfolgreiche Veränderungen.
Mein Ansatz
Ich verkaufe ich Ihnen keine fertigen Produkte, Prozesse oder Tools. So individuell Ihr Unternehmen und Ihr Geschäft ist, so individuell müssen auch die Lösungen sein. Hierzu verbinde ich Ihr Wissen und Ihre Kultur mit klassischen Managementmethoden, agilen Ansätzen und einer systemischen Betrachtungsweise zu einem umfassenden Ganzen. Ich schließe weder die bewährten Methoden und Prozesse des klassischen Managements aus, noch die Ansätze der agilen Weltsicht oder systemische Impulse.
Ihr Nutzen
Auf Basis dieses Verständnisses entwickle ich mit Ihnen individuelle, kreative und pragmatische Wege, mit denen Sie Ihre Herausforderungen nachhaltig lösen und Ihre Projekte erfolgreich abschließen können, unabhängig davon, ob Sie eine neue Anlage errichten, ob Sie Software entwickeln oder ob Sie in Ihrem Unternehmen einen digitalen Transfer umsetzen wollen.