Startseite / Fachthemen / Strategie / Controlling / Einkauf optimieren – Mittelstand und C-Artikel

Einkauf optimieren – Mittelstand und C-Artikel

Prozesskostenbetrachtung unabdingbar

KMU-Berater Reinhard B. Großmann hat dazu in NWB Betriebswirtschaftliche Beratung 2014-01 einen Beitrag geschrieben, der die Möglichkeiten aufzeigt und konkrete Handlungshinweise gibt. Ein Programm zur Identifizierung der C-Artikel steht darüber hinaus in der NWB-Datenbank zur Verfügung.

Großmann gliedert sein Thema wie folgt:

I. Wie erkannt man überhaupt C-Artikel?
II. Welche Produktgruppen sollten in ein strategisches C-Teile-Management einbezogen werden?
III. Warum ist strategisches C-Teile-Management häufig eine Baustelle?
IV. Ziele und Ergebnisse eines C-Teile-Managements
V. Entwicklung einer optimierten Lieferantenstrategie (in fünf Schritten)
VI. Abgleich des Erreichungsgrades mit den festgelegten Zielen
VII. Weitere Arbeitshilfen und Beiträge zum Thema Kostensenkung

Das Fazit von Großmann:

“Auch wenn bei der ersten Betrachtung die untersuchten Artikel einen scheinbar geringen Wert darstellen, sind sie zum einen für einen gut funktionierenden Betrieb wichtig und bilden zum anderen in der Summe auch einen größeren Kostenblock.

Bei einer genauen Analyse dieser Artikel stellt sich nun in Verbindung mit den dafür notwendigen Prozesskosten oft ein differenzierteres Bild dar. Es zeigt sich in der Praxis, dass diese Artikel zusammen mit dem dafür notwendigen Prozessaufwand plötzlich viel teurer sind als vorher angenommen.

Daher ist die Prozesskostenbetrachtung für eine nachhaltige und strategische Optimierung der C-Artikel unabdingbar und bietet auch die größten Kostensenkungspotenziale. Denn was nutzt dem Unternehmen ein um wenige Cent günstigerer Artikel, wenn dafür Prozesskosten von mehreren Euros zusätzlich notwendig sind?”

Wie immer in Beiträgen der “NWB-BB” umfasst der Beitrag Praxistipps und weitere Download-Links.Den Original-Beitrag in der “NWB Betriebswirtschaftliche Beratung” können Abonnenten hier lesen und die Checkliste kostenlos herunterladen. Interessenten haben die Möglichkeit, die Zeitschrift inkl. Datenbank 4 Wochen gratis zu testen und ein Probeheft zu bestellen.

Übrigens: Mitglieder des KMU-Beraterverbandes erhalten auf der Basis einer Kooperationsvereinbarung die Zeitschrift und damit den Zugang zu der umfangreichen Datenbank mit Beratungswerkzeugen mit 20 % Rabatt.

Weitere Beiträge der Kategorie Strategie / Controlling

Maßnahmen für Unternehmen in bewegten Zeiten, hier halbleere Lagerhalle

Bewegte Zeiten: Diese Maßnahmen sollten Unternehmen jetzt beachten

Insbesondere die Herausforderungen der Corona-Krise und die Auswirkungen des Ukraine-Konflikts erfordern gezielte Maßnahmen, um als Unternehmen weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben.

Mehr erfahren
unternehmenskonzept

Kleine Gedankenstützen reichen nicht

Ein durchdachtes, schriftlich fixiertes Unternehmenskonzept mit einer Beschreibung zur Umsetzung in die Praxis ist für jede Firma ein Muss.

Mehr erfahren
jahresabschlussgespraech als chance

Der Jahresabschluss als Chance für Unternehmen und Berater

Dreiteilige Beitragsreihe in der Fachzeitschrift NWB-BB zum Thema Jahresabschlussgespräch.

Mehr erfahren
strategie rezession

Rezession: Die meisten KMU sind schlecht gerüstet

Viele Baustellen wurden in den letzten Jahren nicht angepackt – „Schuld“ war der Boom. Viele kleinere und mittlere Unternehmen haben die jahrelange Boom-Phase in Deutschland nicht genutzt, um sich auf die nun drohende Rezession vorzubereiten. Zu diesem Schluss kommt Reinhard Stadler vom Verband „Die KMU-Berater – Bundesverband freier Berater e.V.“. Er geht davon aus, dass…

Mehr erfahren
design ohne titel 6

8-Stunden-Analyse: Der vernetzte Aktivitätenplan

Im fünften Modul der 8-Stunden-Unternehmens-Analyse werden die in den bisherigen Arbeitsschritten gesammelten Aktivitäten zur Verbesserung der Unternehmenssituation priorisiert und die Umsetzung wird gestartet.

Mehr erfahren

8-Stunden-Analyse: Die Strukturen des Unternehmens

Auch die Kosten- und Finanz-Strukturen eines Unternehmens müssen zukunftsfähig sein. Darum geht es im vierten Modul der 8-Stunden-Unternehmens-Analyse.

Mehr erfahren

Vorteile für Mitglieder

  • Erweitertes Netzwerk
  • Fachlicher Austausch
  • Wissensaufbau
  • Mehr PR & Marketing
  • Sichtbarkeit im Netz
Alle Vorteile für Mitglieder

Projektanfrage

Sie haben ein themenübergreifendes Projekt oder suchen die Expertise eines Beraters zu einem konkreten Thema? Gerne nehmen wir uns Ihrer Anfrage persönlich an und suchen den richtigen KMU-Berater für Sie.

Und so einfach geht's:

  • Ihre Anfrage wird an alle KMU-Berater weitergeleitet
  • Sie erhalten nur Feedback von relevanten KMU-Beratern
  • Bei themenübergreifenden Projekten kooperieren die KMU-Berater untereinander
Zur Projektanfrage