Kooperationen unter Unternehmensberaterinnen und -beratern sind heute bei der Begleitung im Mittelstand unverzichtbar. Auf die Kombination der unterschiedlichen Stärken zum Nutzen des Kunden kommt es an.

“Wer Visionen hat, soll zum Arzt gehen”. Dieser Satz wird Helmut Schmidt zugeschrieben. Wenn wir die Unternehmens-Vision als Basis für mentales Training verstehen, bekommt diese Aussage vielleicht eine unerwartete Wendung?!

Die Idee der „Erfahrungsaustausch-Gruppe“ (Erfa-Gruppe) ist nicht nur für branchenbezogen arbeitende Berater interessant, sondern auch für Berater, die Kunden aus verschiedenen Branchen betreuen. Vor allem im Bestandskundengeschäft können die Berater Kundennutzen und Kundenbindung erhöhen.

Netzwerktreffen können eine gute Akquisitionsbasis sein – oder verschwendete Zeit. Worauf es ankommt, schildert der Beitrag.

Beitrag in “markt und wirtschaft westfalen” November 2017

Mit einer Pressemitteilung weist der KMU-Beraterverband auf den “Krisencheck” der Fachgruppe Sanierung hin.

Er ist der renommierteste Mittelstandspreis in Deutschland – und bietet Unternehmen doppelten Nutzen.

Der KMU-Beraterverband gibt Unternehmen Hinweise, worauf sie bei der Auswahl von Beratern und bei der Kommunikation mit Beratern achten sollten, damit die gemeinsame Arbeit für das Unternehmen zu einem Erfolg wird.

Die Rechtsform der Genossenschaft und ihre besonderen Vorzüge für Kooperationen im Mittelstand waren Gegenstand eines Vortrages des Vorsitzenden des RWGV Rheinisch-Westfälischer Genossenschaftsverband e. V. auf der Herbstfachtagung 2015 der KMU-Berater.

Ist die Branche der Unternehmensberatungen die nächste, die durch neue Internetplattformen bedroht und ggf. sogar überflüssig wird? Worauf müssen sich kleine und große Unternehmensberatungen einstellen und wie sich verändern?!