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Ihr KMU-Berater: Dipl. Ing. Eike Eilks

Dipl. Ing. Eike Eilks

Ingenieurdienstleistungen Unternehmensberatung Eike Eilks
Inhaber
Ihr Lotse für Prolektmanagement, Digitalisierung und Führung. Ihr Geschäft kennen Sie, aber leider sind die Ergebnisse nicht so, wie Sie es erwarten. Ich helfe Ihnen die Probleme zu erkennen und neu zu betrachten, um dann pragmatische und flexible Lösungen zu entwickeln. -- Immer dann, wenn vieles im Wandel ist, ist es Zeit, eine bessere Zukunft zu gestalten.

Kontakt

Ingenieurdienstleistungen Unternehmensberatung Eike Eilks
Fichtenweg 21
27726 Worpswede
Deutschland
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Beratungsschwerpunkte
Coaching durch zertifizierten Coach
Digitalisierung
Organisation
Projektmanagement
Unternehmenskultur
Über mich

Eike Eilks

Dipl. Ingenieur, Betriebswirt, Business-Coach

Als Berater oder als Interim Manager unterstütze ich Sie mit meinem breiten Kompetenzspektrum in der Projektabwicklung, in Führungsaufgaben und in der Digitalisierung sowohl im Anlagen- und Maschinenbau wie auch vielen anderen industriellen und mittelständischen Branchen. Mit viel Erfahrung, Kompetenz und Kreativität erreiche ich in Zusammenarbeit mit Ihnen nachhaltig erfolgreiche Veränderungen.

Mein Ansatz

Ich verkaufe ich Ihnen keine fertigen Produkte, Prozesse oder Tools. So individuell Ihr Unternehmen und Ihr Geschäft ist, so individuell müssen auch die Lösungen sein. Hierzu verbinde ich Ihr Wissen und Ihre Kultur mit klassischen Managementmethoden, agilen Ansätzen und einer systemischen Betrachtungsweise zu einem umfassenden Ganzen. Ich schließe weder die bewährten Methoden und Prozesse des klassischen Managements aus, noch die Ansätze der agilen Weltsicht oder systemische Impulse.

Ihr Nutzen

Auf Basis dieses Verständnisses entwickle ich mit Ihnen individuelle, kreative und pragmatische Wege, mit denen Sie Ihre Herausforderungen nachhaltig lösen und Ihre Projekte erfolgreich abschließen können, unabhängig davon, ob Sie eine neue Anlage errichten, ob Sie Software entwickeln oder ob Sie in Ihrem Unternehmen einen digitalen Transfer umsetzen wollen.

Eike Eilks

Ich übernehme Verantwortung in Ihrem Unternehmen

Werdegang
  • seit 2018

    Interim Manager, Berater und Coach für komplexe Projektsituationen im Anlagenbau und in der Zulieferindustrie, für Digitalisierungsprojekte und für die Themen Führungskräfte- und Teamentwicklung

  • 2016 - 2018

    Gruppenleiter (Siemens Operation & Engineering Center, Hamburg) Projektqabwicklung komplexer Antriebs- und Elektrifizierungsprojekte

  • 2011 - 2016

    Abteilungsleiter: Siemens Marine & Shipbuilding, Abwicklung von Projekten im Schiffbau weltweit. Standorte Hamburg u. Erlangen, 85 Mitarbeiter, 3 Führungskräfte

  • 2009 - 2011

    Gruppenleiter: Siemens Marine Solutions, Engineering & Project Services, Hamburg u. Erlangen, 35 Mitarbeiter

  • 2003 - 2009

    Interim Projektleiter und Projektcoach,
    Coaching und Leitung von 15 Projekten in schwierigen Situationen in verschiedenen Branchen weltweit, Volumen 500.000 € bis 120 Mio. € je Projekt

Projekte
  • Deutsche Telekom Hamburg

    Projektcoach: Optimierung der Abwicklung des Glasfaserausbaus in Deutschland der Niederlassung Hamburg

  • DICS Al Yahar & Baynunar

    Vakanzüberbrückung: Interim Entwicklungsleiter, sowie Projektleiter zweier zeitkritischer Projekte für die UAE-Navy

  • Dschebel Ali-Port 1 und 2

    Interim Projektleiter / Sitemanager für den Abschluss mehrerer verbundener Projekte für DP-World in Dubai (Lieferung und Inbetriebsetzung der elektro- und IT-technischen Ausstattung von Containerkranen)

  • IMI Critical Engineering

    Vakanzüberbrückung: Abteilungsleitung Projekt- u. Ordermanagement

  • MAB, BioMES 1, Biologic IV

    Projektcoach und Referent des Bereichsleitung
    für 5 parallellaufende DCS und MES Pilot-Projekte im Bereich Biotechnologie

  • steag engergy services

    Projektcoach und -berater auf Bereichsleitungsebene
    Schwerpunkte: Optimierung der EPC-Projektabwicklung des Neubaus eines Prozesswärmekraftwerkes

  • ZF Lemförder Fahrwerkstechnik

    Interim Projektleitung von 5 MES Pilotanlagen zur Fertigungssteuerung im Bereich von "Just-in-Sequence" Fertigungen verschiedener Hersteller

Qualifikationen
  • Diplom Ingenieur

    Elektrotechnik
    - Technische Informatik
    - Mess-, Steuer- und Regelungstechnik
    - Industriefachkraft SPS

  • Master of Technical Managment (CCI)

    Technischer Betriebswirt (IHK)
    Schwerpunkte: Führung und Projektmanagement
    Ausbildung an der Wirtschaftsalademie Schleswig-Holstein in Kiel

  • Zert. Business-Coach und -Trainer

    dvct.-zertifizierter Business-Coach und Business-Trainer
    Zertifizierung durch den dvct (Deutscher Verband für Coaching und Training), Ausbildung bei V.I.E.L. Coaching u. Training in Hamburg.

  • Scrum-Master

    zertifizierter Scrum-Master und Product-Owner
    Zertifzierung durch Scrum.org und Boris Gloger Consulting

  • Chief Digital Officer

    zertifiziert durch "karriere tutor®"
    Digital Business Innovation / Medienrecht / Leadership Coaching / Marketing Intelligence für CDO / Professional Scrum Master (PSM I)

Branchen

  • Anlagen- und Maschinenbau
  • Gesundheit, Medizin & Pharma
  • Industrielle Zulieferer
  • Informations- und Kommunikationstechnik

Fremdsprachen

  • Englisch