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PSchulz Consulting
Rotdornstrasse 2
93142 Maxh├╝tte-Haidhof
Deutschland
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Beratungsschwerpunkte
Restrukturierung
Sanierung
Strategie
Unternehmensnachfolge
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├ťber mich

www.pschulzconsulting.de

 

Strategisch und operativ erfahrener Executive im internationalen Anlagen- und Maschinenbau unterst├╝tzt Sie und Ihr Unternehmen

in Krisensituationen und bei der Restrukturierung,

bei der Strategie- und Organisationsentwicklung,

bei Unternehmensoptimierung und bei Kostensenkungsprojekten,

als Coach der Gesch├Ąftsf├╝hrung und

als Beirat.

Werdegang
Projekte
  • Sanierung eines mittelst├Ąndischen Familienunternehmens

    Eckdaten:
    # Formen- und Werkzeugbau
    # 6 MÔéČ Umsatz und 50 Mitarbeiter
    Aufgaben:
    # Strategische und organisatorische Neuausrichtung in Zusammenarbeit mit den Gesellschaftern
    # Coaching Gesch├Ąftsf├╝hrer und Organisation Generationswechsel
    # Finanzielle Sanierung des Unternehmens incl. IDW S6 Gutachten
    # Operative Sanierung des Unternehmens
    Ergebnis:
    # Finanzielle Sanierung: innerhalb von 6 Monaten realisiert
    # Operative Sanierung: Break Even nach 4 Monaten erreicht

Qualifikationen
  • Dipl.-Ing. (FH) Maschinenbau

Branchen

  • Anlagen- und Maschinenbau
  • Automobil & Fahrzeugbau
  • Energie & Umweltwirtschaft
  • Industrielle Zulieferer
  • Textil & Mode

Fremdsprachen

  • Englisch