Strategiekrise, Rentabilitätskrise, Liquiditätskrise. Wann fängt die Krise oder die Sanierung an? Krisen erkennen und Krisen vermeiden. Das ist Thema dieser Folge. Zu Gast bei Ulrich Zimmermann ist Axel Stauffenberg. Er ist seit vielen Jahren in der Begleitung von Unternehmen in der Sanierung und in der Nachfolgeberatung aktiv. Die beiden sprechen über die einzelnen Krisenphasen.

Das Interview führt Ulrich Zimmermann.

Thomas Schader ist Spezialist, mit Banken darüber zu sprechen, wie eine Sanierung gelingt. Was tun, wenn die Bank androht, die Kredite zu kündigen? Darum geht es in dieser Folge. Außerdem spricht Ulrich Zimmermann mit Thomas Schader über Krisenfrüherkennungssignale darüber, wie man Banken zurückgewinnen können.

Das Interview führt Ulrich Zimmermann.

Viele Unternehmen stellen sich bei Sanierungsszenarien die Frage: Was habe ich falsch gemacht? Aber haben Sie auch schon mal daran gedacht, was Sie bereits gut und erfolgreich im Unternehmen umgesetzt haben? Ein guter Kundenstamm und vertrauensvolle Kundenbeziehungen sind wichtige Grundsteine für den erfolgreichen Turnaround. Diese können Sie nutzen, um Liquidität zu schaffen auch für weiteres Wachstum.

Das Interview führt Ulrich Zimmermann.

Eine Krise fällt nicht vom Himmel. Diese baut sich über einen längeren Zeitraum auf. Leider wird externe Hilfe häufig erst dann in Anspruch genommen, wenn es schon fast zu spät ist. Woran Sie die ersten Warnsignale vor Unternehmenskrisen erkennen, darüber spricht Ulrich Zimmermann mit KMU-Berater Harald Schyja.

Harald Schyja ist Experte für Sanierungen und seit 30 Jahren Unternehmensberater.

Das Interview führt Ulrich Zimmermann.

Wieso kommen Handwerksbetriebe in wirtschaftliche Schwierigkeiten? Werner Broeckmann gibt wertvolle Tipps für Bauunternehmen – auch mit Blick auf die gute Auftragslage und die zurzeit enormen Preissteigerungen bei Baustoffen.

Werner Broeckmann ist in der Fachgruppe Unternehmenssanierung aktiv und Spezialist in Sachen Unternehmenssanierung im Bau und Bauhandwerk.

Das Interview führt Ulrich Zimmermann.

In den nächsten Jahren stehen hunderttausende Unternehmen zur Nachfolge an. Obwohl diese Unternehmen oft gut laufen, sind die allermeisten nicht angemessen auf die Unternehmensnachfolge/-Übergaben vorbereitet. Die Herausforderungen sind riesig. Nachfolgeregelungen sind oft sehr komplex und immer höchst individuell. Zwei von drei Nachfolgen in Deutschland scheitern. Meist unnötig. Früh genug und professionell begleitet, könnten die allermeisten Unternehmen zukunftsfähig in die nächsten guten Hände übergehen.

Das Interview führt Ulrich Zimmermann.