Sanierung in der Reisebranche
Fallbeispiel 2
I. Problemstellung:
Unternehmensgruppe aus der Reisebranche erzielt bereits über einen längeren Zeitraum erhebliche Verluste. Das Eigenkapital ist negativ. Veranstalter können nicht mehr rechtzeitig gezahlt werden. Es droht die Zahlungsunfähigkeit.
II. Prozess:
Angebot über Bestandsanalyse und Sanierungsgutachten mit Maßnahmen zur Beseitigung der Zahlungsunfähigkeit. Zeitbedarf 4 Wochen, davon 8 Tage vor Ort. Anschließend Präsentation der positiven Fortführungsprognose vor dem Unternehmer und danach vor der Hausbank.
III. Lösung:
Umsetzung und Begleitung einer Reihe von Maßnahmen zur Reduzierung der Kosten und Beseitigung der drohenden Zahlungsunfähigkeit:
- Personalbedarf
- Raummieten
- Werbung
- Wartung u. Instandhaltung
- Mietleasing
- Verhandlung mit Veranstaltern über Ratenzahlungen
- Aussetzung von Projekten, die gegenwärtig nicht finanzierbar sind
- Verhandlung mit der Hausbank über KK-Limit-Erhöhung
Fallbeispiel von Theo A. Cordes
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