KMU-BERATER FACHTAGUNG

Aileen ist Expertin für digitale Geschäftsmodelle in der Beratungsbranche. Als Co-Geschäftsführerin von skillmasters hilft sie Unternehmensberatern, ihre Beratungen effizient zu digitalisieren und skalierbar zu machen, ohne an Individualität und Qualität zu verlieren.

Ihr Motto: Weniger arbeiten, mehr verdienen – und genau das zeigt sie in diesem Vortrag.

skillmasters hat ein praxiserprobtes Konzept entwickelt, das Beratern ermöglicht, mehr Umsatz mit weniger Arbeit zu erzielen, indem sie Standardisierung, Digitalisierung und persönliche Kundenbetreuung clever kombinieren.

Mit ihrer Erfahrung aus zahlreichen Digitalisierungsprojekten weiß sie genau, welche Schritte wirklich funktionieren – und welche typischen Fehler Sie vermeiden sollten.

Die 3 Schritte zur digitalen Beratung – mehr Kunden, höhere Honorare, weniger Aufwand.

Als Unternehmensberater kennen Sie das Problem: Mehr Wachstum bedeutet meist mehr Termine und weniger Zeit. Skalierung scheint unmöglich.

Unser Vortrag zeigt Ihnen 3 Schritte, wie Sie mit weniger Aufwand mehr Umsatz erzielen – effizient und ortsunabhängig:

• Wie Sie trotz individueller Beratung digitalisieren und skalieren können.
• Wie Sie Ihre Beratung einfach digitalisieren – ohne Ihr Tagesgeschäft zu blockieren.
• Wie Sie mit digitalen Angeboten sogar höhere Honorare als jetzt erzielen.

Live-Hack: Cyberangriff

Erleben Sie einen praxisnahen Einblick in die Welt der Cyberangriffe! Im Rahmen der Fachtagung sind Sie (vermutlich das erste Mal) live bei einem Cyberangriff dabei. Der Vortrag von Benjamin Krüger simuliert verschiedenen Phasen eines Ransomware-Angriffs. Dabei lernen Sie, wie Angreifer mittels OSINT zielgerichtet Informationen sammeln, durch Social Engineering Vertrauen aufbauen und mithilfe von Phishing-Techniken, insbesondere Spear Phishing, ihre Opfer täuschen. Der Vortrag schließt mit einer Live-Demonstration eines Ransomware-Angriffs ab, bei dem Daten verschlüsselt und Systeme effektiv lahmgelegt werden.

Als Diplom-Ingenieur Maschinenbau und promovierter Betriebswirt mit Management-Expertise (Executive MBA) kennt Werner Boysen nicht nur die technischen und die betriebswirtschaftlichen Herausforderungen, sondern kann sie zu sinnvollen Konzepten verbinden, deren beherzte und achtsame Umsetzung er begleitet.

Sein Fokus liegt in der Bewältigung anspruchsvoller Veränderungsprozesse und im ganzheitlichen Management von Unternehmen. Mit der zunehmenden Professionalisierung in den betrieblichen Funktionen sieht er das große Potenzial für operative Ertragssteigerung und Stabilisierung von Unternehmen an den Schnittstellen. Corporate Foresight, eine natürliche Einbettung in attraktive Märkte durch strategische Klarheit im gesamten Unternehmen, durchgängige Geschäftsprozesse, funktionierende Feedback-Mechanismen und Lernfähigkeit, die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit bedingen, sind für ihn die wesentlichen Schlüsselkompetenzen für langfristig angelegten Unternehmenerfolg.

Frank Simon berät Unternehmen und gemeinnützige Organisationen in Fragen der nachhaltigen Ausgestaltung ihrer Tätigkeiten sowie der entsprechenden Kommunikation. Seine Kundenprojekte erhielten namhafte Auszeichnungen, z. B. im Rahmen des Deutschen Nachhaltigkeitspreises, des IÖW/future Rankings oder der Werkstatt N-Initiative des Rates für Nachhaltige Entwicklung. Zuvor arbeitete er mehr als 15 Jahre in führenden Positionen eines Unternehmens der Nahrungsmittelindustrie im In- und Ausland.

Die Teilnehmer erhalten einen Überblick über die vielfältigen Dimensionen des Leitbildes Sustainability und deren Relevanz für die unternehmerische Praxis. Sie erfahren wie KMUs mit den steigenden Anforderungen von Kunden, Lieferanten, Mitarbeitern, Banken und Investoren umgehen können und welche regulatorischen Vorgaben dabei zu beachten sind. Best Practices und konkrete Werkzeuge für die Umsetzung im Unternehmens- und Beratungskontext sowie mögliche Implikationen für das eigene Geschäftsmodell der Beratung runden den Impuls ab.

OKR – eine neuartige High-Tech-Brille oder was kann das?

Was bedeutet OKR und warum ist das Thema zurzeit so im Trend? Was ist eine konkrete OKR Definition? Warum spricht man von Managementmethode und woher kommt sie? Welche Vorteile hat OKR? Gibt es nicht auch Probleme oder Risiken? Wie kann ich OKR für mein Unternehmen nutzen und was kostet mich das Ganze?

In einer Keynote liefern wir Antworten und zeigen praktische Beispiele.

Hendrik Schneider zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Kultur, Führung und Arbeitsprozesse verändern können, um sich auf das 21. Jahrhundert vorzubereiten.

In kleinen Camps werden aktuelle Herausforderungen, die sich für Sie als Berater und Beraterin umtreiben, miteinander diskutieren und Lösungsoptionen erarbeiten.

Voneinander lernen: Lösungen für aktuelle Beratungs-Herausforderungen

Format: Themencamps & moderierter Austausch Teilnehmerzahl: offen (Aufteilung in Kleingruppen vor Ort)

Was sind aktuell Ihre größten Herausforderungen in der Beratung? In kleinen, offenen Camps diskutieren Sie interaktiv mit Kolleg\*innen über Themen wie Kundenbindung, Transformation oder neue Bedingungen im internationalen Handel.

Das Ziel:

• Praxisnahe Lösungsoptionen gemeinsam entwickeln
• Erfahrungen austauschen – offen, ehrlich, auf Augenhöhe
• Neue Impulse und Perspektiven für den eigenen Beratungsansatz gewinnen

So funktioniert’s: Zu Beginn sammeln wir die Themen, die Sie beschäftigen. Dann bilden sich Kleingruppen (Camps), in denen moderiert gearbeitet wird. Diskutieren Siev offen mit Kolleg:innen und entwickeln gemeinsam neue Lösungsansätze.

Dieses Format lebt vom Mitmachen. Bringen Sie Ihre Herausforderungen und aktuelle Fragestellungen mit – und gehen Sie mit neuen Lösungsansätzen nach Hause.

Weil niemand die Zukunft der Beratung besser versteht als die, die sie täglich gestalten.

Handwerk und freie Beratung: Mehr Kooperation statt Wettbewerb

Die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit ist auch im Handwerk in hohen Maßen abhängig von dem Zugang der Betriebe und Unternehmensgründerinnen und Unternehmensgründer zu betriebswirtschaftlichen und technologischen Informationen und Wissen. Handwerkskammern und Fachverbände im Handwerk halten dafür ein eigenes Netzwerk von gut 800 organisationseigenen Betriebsberaterinnen und Betriebsberatern vor, die den Handwerksunternehmen und Gründungsinteressierten für alle Fragestellungen in der Unternehmensführung zielgruppenorientierte Informations- und Erstberatungsleistungen anbieten. Häufig besteht jedoch ein umfangreicherer Beratungsbedarf, der von freien Beratern gedeckt werden kann und muss. Hier gilt es Chancen und Potentiale zu nutzen, um die bereits bestehenden Kooperationsmöglichkeiten weiter auszubauen – im Sinne der Leistungsfähigkeit der Wirtschaftsmacht von nebenan.

Michael Niehaus ist Mitinitiator von ReV Network. Er studierte Philosophie, Germanistik und Sozialpsychologie in Bochum. Er verfügt über zwanzig Jahre Berufserfahrung in privaten und öffentlichen Forschungs- und Beratungsinstitutionen, zuletzt als wissenschaftlicher Mitarbeiter und stellvertretender Gruppenleiter in einer Ressortforschungseinrichtung des Bundes. Michael Niehaus verfügt über langjährige fundierte Erfahrungen in Gesprächen mit ratsuchenden Menschen in privaten und beruflichen Kontexten. Er ist Gründungsmitglied und Vorstandsvorsitzender des Berufsverbandes Philosophische Praxis (BV-PP), in dieser Funktion zusätzlich assoziiertes Vorstandsmitglied der Internationalen Gesellschaft für Philosophische Praxis (IGPP). Michael Niehaus verantwortet bei ReV Network das Geschäftsfeld Akademie und ist Ansprechpartner an den Standorten Siegen und Düsseldorf.

Der Dreiklang der Zukunft: Digitalisierung, Nachhaltigkeit und KI und in der Prozessoptimierung

In einer Zeit des stetigen Wandels ist die Verbindung von Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Künstlicher Intelligenz (KI) entscheidend für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Neben Prof. Dr. Andree Elsner wird auch Prof. Dr. Horst Hellbrück, renommierter Experte für digitale Systeme und autonome Technologien, mit seiner langjährigen Erfahrung und praxisnahen Forschungsarbeit wertvolle Einblicke in das Thema geben.

Prof. Dr. Hellbrück leitet an der Technischen Hochschule Lübeck das Center of Excellence CoSA. Dort entwickelt er digitale Lösungen für Wirtschaft und Verwaltung – mit Schwerpunkten auf IoT, KI, drahtlosen Technologien und automatisierten Systemen für die Industrie 4.0.

Gemeinsam mit seinem Team unterstützt er kleine und mittelständische Unternehmen sowie öffentliche Einrichtungen bei der digitalen Transformation. Ziel ist es, Künstliche Intelligenz als praxisnahes Werkzeug für Effizienz, Nachhaltigkeit und Innovation nutzbar zu machen – ohne hohe technische Einstiegshürden.

Durch anwendungsnahe Transferprojekte und niedrigschwellige Angebote fördert er die Einführung smarter Technologien, automatisierter Prozesse und moderner Sensorik. So hilft er Organisationen, digitale Potenziale gezielt zu nutzen und dem Fachkräftemangel mit intelligenten Lösungen zu begegnen.

Transfer in die Praxis – Digitalisierung und KI ohne Berührungsängste

Prof. Hellbrück setzt auf ein „Test-before-Invest“-Prinzip, bei dem Unternehmen und Institutionen digitale Technologien erst ausprobieren, verstehen und anpassen können, bevor sie in große Investitionen gehen. Besonders wichtig sind dabei:

• Workshops, Transfer-Coachings und praxisnahe Testumgebungen, um Digitalisierung greifbar zu machen.
• Einbindung moderner Sensorik und drahtloser Kommunikationstechnologien (5G, LoRa, BLE), um digitale Prozesse zu optimieren – von Energiemonitoring bis hin zur Echtzeit-Ortung in Produktions- und Logistikumgebungen.
• Nutzung von IoT-Prozessen zur Steigerung der Nachhaltigkeit, beispielsweise durch intelligente Energiemanagement-Systeme oder vernetzte Plattformen für smarte Infrastrukturen.
• KI-Tools ohne Programmieraufwand, die Unternehmen ermöglichen, datengetriebene Entscheidungen einfach und effektiv zu treffen.

Prof. Hellbrücks Mission: Digitalisierung verständlich und umsetzbar machen. Sein Fokus liegt auf KI, Assistenzsystemen und effizienter Ressourcennutzung – für nachhaltige, zukunftsfähige Unternehmen.

Gemeinsam mit Prof. Dr. Elsner zeigt er, wie Digitalisierung, KI und Nachhaltigkeit ineinandergreifen und der Beratungsbranche neue Impulse geben.