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Ihr KMU-Berater: Dipl.Betriebswirtin Anna Lisa Selter
Fachgruppenleiter
Vorstandsmitglied
Fachgruppe Unternehmensnachfolge

Dipl.Betriebswirtin Anna Lisa Selter

Die nächsten hundert Jahre - Nachfolgeberatung
Inhaberin
Es gibt nichts Gutes, außer man tut es.

Kontakt

Die nächsten hundert Jahre - Nachfolgeberatung
Neuburgstrasse 3
40629 Düsseldorf
Deutschland
  • Über mich
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Beratungsschwerpunkte
Coaching
Mediation
Strategie
Unternehmenskultur
Unternehmensnachfolge
Über mich

Mein Name ist Anna Lisa Selter. Als 7. Generation eines Metallverarbeiters, der auf 190 Jahre Firmengeschichte blickt,
verstehe ich Ihre Fragen und Sorgen die vor, oder während des Nachfolgeprozesses in Ihrem Unternehmen auftauchen.

Klassisch mit allen Mittelstandsgenen ausgerüstet, glaube ich, dass gute Nachfolgeberater für Sie mehr tun sollten, als teure Anzüge tragen.

Durch den langjährigen Einsatz in der GF im eigenen, mittelständischen Familienunternehmen – Nachfolgeberatung verstehe ich Ihre Situation und sorge mit einer umfassenden Coaching- und Moderationsausbildung dafür, dass entstehende Konflikte miteinander gelöst werden können, damit Ihre Nxchfolgeplanung klappt.

13 Jahre Erfahrung in großen Werbeagenturen und Unternehmen ergänzen mein Profil, so dass Wissen aus vielen Strukturen und Aufgaben in meine Arbeit für Sie einfliesst.
Mit beiden Beinen auf der Erde, mit dem Kopf über dem Tellerrand und überzeugt davon, dass Lernen niemals endet – für mich ein guter Weg, um Aufgaben zu lösen.

Ich bin stellvertretende Leitung der Fachgruppe Unternehmensnachfolge und Vorstandsmitglied im Bundesverband Die KMU Berater.

Mein erfahrenes Netzwerk aus Kollegen und Partnern, das von der Steuerberatung im Nachfolgeprozess bis zur rechtlichen Betreuung der Unternehmerfamilie viele Ihrer Anforderungen abdeckt und erfolgreich viele Projekte gestemmt hat, ist im Verband da, wenn wir es brauchen.

Rufen Sie mich an – Ihr Unternehmen verdient eine gute Nachfolge.

Werdegang
  • 2016 - jetzt
    Inhaberin und GF, Die nächsten hundert Jahre, Nachfolgeberatung für Familienunternehmen
  • 2012 - 2016
    Leitung Marketing & Vertrieb, Mitglied der GF, Selter GmbH & Co.KG, Altena
  • 2007 - 2012
    Seniorprojektmanager Trademarketing, Tchibo Coffe Service, Hamburg
  • 2006 - 2007
    Consultant bei brandrelation, Köln
  • 2003 - 2006
    Senior PM bei Jung von Matt in Stuttgart
Projekte
  • Unternehmensinterne Nachfolgeplanung und Moderation bei einem IT Dienstleister
    Planung und Moderation des Nachfolgeprozesses mit Übernahme des Unternehmens (1,8 Mio. Euro Umsatz) durch ein MA Team.
  • Familieninterne Nachfolgeplanung und Moderation bei einem Handelsunternehmen in NRW
    Planung und Moderation des familieninternen Nachfolgeprozesses mit mehreren Familienmitgliedern eines Handelsunternehmens (8 Mio. Euro Umsatz)
  • Externe Nachfolgeplanung bei einem Metallverarbeiter in NRW
    Suche, Ansprache, Identifikation und Vorstellung möglicher externen Nachfolgekandidaten und Begleitung des externen Nachfolgeprozesses bei einem Metallverarbeiter (2 Mio. Euro Umsatz) in NRW
  • M&A Projekt für Maschinenhersteller und Händler in Holland
    Recherche, Ansprache, Kontrolle, Qualitätscheck und Begleitung der Verhandlungen für Maschinenhersteller in Holland, der in Deutschland strategische Zukäufe gesucht hat
  • Social Media Analyse und Strategieentwicklung für ein großes Chemieunternehmen
    Analyse und Strategienentwicklung für die internationale Social Media Kommunikation eines großen Chemieunternehmens in Süddeutschland
  • Website Relaunch Projekt für familiengeführtes Unternehmen
    Konzeption und Ausarbeitung der Website Relaunch Strategie für ein produzierendes Familienunternehmen mit > 5000 MA im süddeutschen Raum
  • Social Media Kommunikationsstrategie für ein produzierendes Unternehmen
    Konzeption und Ausarbeitung der SoMe Strategie für ein produzierendes Familienunternehmen mit > 5000 MA im süddeutschen Raum
  • Social Media Kommunikationsstrategie für großes Pharmaunternehmen
    Konzeption und Ausarbeitung der SoMe Strategie für die Neueinführung eines Medikaments für ein großes Pharmaunternehmen im süddeutschen Raum
  • Website Relaunch für den Bundesverband Die KMU Berater
    Planung, Umsetzung und Steuerung des Website Relaunches des Bundesverbands "Die KMU-Berater"
Qualifikationen
  • Systemischer Team Coach nach ICF Standards
  • Systemischer Business Coach nach ICF Standards
  • Advanced Coaching Modul 2 - Coaching the Beeing/ Bridgehouse Coaching & Training Akademie (2019)
  • Workshop "Embodiment-Techniken im Coaching", WCTC Akademie, Bonn (2018)
  • Advanced Coaching Modul 1 - Präsenzcoaching / Bridgehouse Coaching & Training Akademie (2018)
  • Kommunikation/Gesprächsführung/ Bridgehouse Coaching & Training Akademie(2012ff)
  • Führungskräfte-Coaching Bridgehouse Coaching & Training Akademie (2012ff)
  • Konflikttraining SIHK (2010)
    Teamkonflikten begegnen und damit umgehen
  • Teamentwicklung SIHK (2009)
  • Diplom Betriebswirtin Schwerpunkt Marketing-Kommunikation
Aktuelles

Aktuelle Fachbeiträge

Unternehmensnachfolge: Wenn die Emotionen hochkochen

Emotionen sind der wichtigste Faktor im Nachfolgeprozess. Meist haben sich die Betroffenen am wenigsten darauf vorbereitet.

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3. Treffen der Fachgruppe Unternehmensnachfolge

Vom Notfallkoffer über Finanzierungskonzepte bis hin zur Vertragsgestaltung: Berater in der Fachgruppe profitieren gegenseitig von ihrer Expertise

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