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Ihr KMU-Berater: Dipl.Betriebswirtin Anna Lisa Selter
Fachgruppenleiter
Vorstandsmitglied
Fachgruppe Unternehmensnachfolge

Dipl.Betriebswirtin Anna Lisa Selter

Die nÀchsten hundert Jahre - Nachfolgeberatung
Inhaberin
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Die nÀchsten hundert Jahre - Nachfolgeberatung
FĂŒrstenwall 154
40215 DĂŒsseldorf
Deutschland
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Aktuell: Nutzen Sie ausgefallene Termine, Meetings und Messen fĂŒr Ihre Nachfolgeplanung und buchen Ihren Online Beratungstermin zur Nachfolgeplanung schnell und unkompliziert hier: hier, oder senden Sie Ihren Terminwunsch einfach an: selter@dienaechsten100.de

Mein Name ist Anna Lisa Selter. Ich unterstĂŒtze Sie, wenn es bei Ihrem Nachfolgeprozess Fragen und Konflikte gibt und helfe Ihnen die richtigen Schritte zum richtigen Zeitpunkt umzusetzen.
Als 7. Generation eines Familienunternehmens mit 190 Jahren Firmengeschichte, verstehe ich Ihre Fragen und Sorgen die vor, oder wÀhrend des Nachfolgeprozesses in Ihrem Unternehmen auftauchen.

Klassisch mit allen Mittelstandsgenen ausgerĂŒstet, glaube ich, dass gute Nachfolgeberater fĂŒr Sie mehr tun sollten, als teure AnzĂŒge tragen.

Durch langjĂ€hrigen Einsatz in der GF im eigenen, mittelstĂ€ndischen Familienunternehmen – Nachfolgeberatung verstehe ich Ihre Situation und sorge mit einer umfassenden Coaching- und Moderationsausbildung dafĂŒr, dass entstehende Konflikte miteinander gelöst werden können, damit Ihre Nachfolge gut funktioniert.

Ich bin stellvertretende Leitung der Fachgruppe Unternehmensnachfolge und Vorstandsmitglied im Bundesverband Die KMU Berater.

Mein erfahrenes Netzwerk aus Kollegen und Partnern, das von der Steuerberatung im Nachfolgeprozess bis zur rechtlichen Betreuung der Unternehmerfamilie viele Ihrer Anforderungen abdeckt und erfolgreich viele Projekte gestemmt hat, ist im Verband da, wenn wir es brauchen.

Rufen Sie mich an – Sie und Ihr Unternehmen verdienen eine gute Nachfolge.

Werdegang
  • 2016 - jetzt

    Inhaberin und GF, Die nĂ€chsten hundert Jahre, Nachfolgeberatung fĂŒr Familienunternehmen

  • 2012 - 2016

    Leitung Marketing & Vertrieb, Mitglied der GF, Selter GmbH & Co.KG, Altena

  • 2007 - 2012

    Seniorprojektmanager Trademarketing, Tchibo Coffe Service, Hamburg

  • 2006 - 2007

    Consultant bei brandrelation, Köln

  • 2003 - 2006

    Senior PM bei Jung von Matt in Stuttgart

Projekte
  • Unternehmensinterne Nachfolgebegleitung eines MBI Kandidaten in der Stahlbranche in NRW

    Kontinuierliche Begleitung und Sparring mit dem Kandidaten und Prozesssteuerung der Nachfolge

  • Familieninterne Nachfolgebegleitung bei einem Metallverarbeiter im Sauerland

    Kontinuierliche Begleitung der Nachfolgerin und Prozesssteuerung der Nachfolge

  • Unternehmensinterne Nachfolgeplanung und Moderation bei einem IT Dienstleister

    Planung und Moderation des Nachfolgeprozesses mit Übernahme des Unternehmens (1,8 Mio. Euro Umsatz) durch ein MA Team.

  • Familieninterne Nachfolgeplanung und Moderation bei einem Handelsunternehmen in NRW

    Planung und Moderation des familieninternen Nachfolgeprozesses mit mehreren Familienmitgliedern eines Handelsunternehmens (8 Mio. Euro Umsatz)

  • Externe Nachfolgeplanung bei einem Metallverarbeiter in NRW

    Suche, Ansprache, Identifikation und Vorstellung möglicher externen Nachfolgekandidaten und Begleitung des externen Nachfolgeprozesses bei einem Metallverarbeiter (2 Mio. Euro Umsatz) in NRW

  • M&A Projekt fĂŒr Maschinenhersteller und HĂ€ndler in Holland

    Recherche, Ansprache, Kontrolle, QualitĂ€tscheck und Begleitung der Verhandlungen fĂŒr Maschinenhersteller in Holland, der in Deutschland strategische ZukĂ€ufe gesucht hat

  • Social Media Analyse und Strategieentwicklung fĂŒr ein großes Chemieunternehmen

    Analyse und Strategienentwicklung fĂŒr die internationale Social Media Kommunikation eines großen Chemieunternehmens in SĂŒddeutschland

  • Website Relaunch Projekt fĂŒr familiengefĂŒhrtes Unternehmen

    Konzeption und Ausarbeitung der Website Relaunch Strategie fĂŒr ein produzierendes Familienunternehmen mit > 5000 MA im sĂŒddeutschen Raum

  • Social Media Kommunikationsstrategie fĂŒr ein produzierendes Unternehmen

    Konzeption und Ausarbeitung der SoMe Strategie fĂŒr ein produzierendes Familienunternehmen mit > 5000 MA im sĂŒddeutschen Raum

  • Social Media Kommunikationsstrategie fĂŒr großes Pharmaunternehmen

    Konzeption und Ausarbeitung der SoMe Strategie fĂŒr die NeueinfĂŒhrung eines Medikaments fĂŒr ein großes Pharmaunternehmen im sĂŒddeutschen Raum

  • Website Relaunch fĂŒr den Bundesverband Die KMU Berater

    Planung, Umsetzung und Steuerung des Website Relaunches des Bundesverbands "Die KMU-Berater"

Qualifikationen
  • Systemischer Team Coach nach ICF Standards
  • Systemischer Business Coach nach ICF Standards
  • Advanced Coaching Modul 2 - Coaching the Beeing/ Bridgehouse Coaching & Training Akademie (2019)
  • Workshop "Embodiment-Techniken im Coaching", WCTC Akademie, Bonn (2018)
  • Advanced Coaching Modul 1 - PrĂ€senzcoaching / Bridgehouse Coaching & Training Akademie (2018)
  • Kommunikation/GesprĂ€chsfĂŒhrung/ Bridgehouse Coaching & Training Akademie(2012ff)
  • FĂŒhrungskrĂ€fte-Coaching Bridgehouse Coaching & Training Akademie (2012ff)
  • Konflikttraining SIHK (2010)

    Teamkonflikten begegnen und damit umgehen

  • Teamentwicklung SIHK (2009)
  • Diplom Betriebswirtin Schwerpunkt Marketing-Kommunikation
Aktuelles
  • Unternehmensnachfolge im Handwerk meistern – Teil 2 Der GerĂŒstbauer Ausgabe 4/2020

    In der Juni-Ausgabe DER GERÜSTBAUER ging es bereits
    um das wichtige Thema Nachfolgeplanung im Handwerksunternehmen.
    Dabei wurden unterschiedliche
    Lösungen gezeigt, die sich Ihnen als Inhaber/in für die
    Nachfolge bieten, und ErklÀrungsansÀtze beschrieben,
    warum das Thema Emotionen in der Nachfolgeplanung
    hÀufig unterschÀtzt wird und was Sie tun können, um sich
    darauf gut vorzubereiten.

  • Erfahrungsaustausch Unternehmensnachfolge mit Inhaber/-innen und Nachfolger/-innen

    Gerade im Unternehmensnachfolgeprozess fehlt es oft an Ansprechpartnern fĂŒr Inhaber/-innen und Nachfolger/-innen. Die enge Familie ist meist stark involviert und deshalb eventuell nicht objektiv, Freunde und Bekannte können sich schlecht in die Situation hinein versetzten, weil sie sie nicht kennen. Wohin also, mit all den Aufgaben, Fragen und HĂŒrden?
    Eine feste, verbindliche und diskrete Erfahrungsgruppe ist wunderbar, um sich zum eigenen Nachfolgeprozess auszutauschen, beraten und unterstĂŒtzen zu lassen. Gleichzeitig wird der Prozess vorangetrieben, denn die Gruppe wird moderiert und schiebt sich gegenseitig mit viel Verbindlichkeit zum VorwĂ€rtskommen an.

    https://www.linkedin.com/pulse/erfahrungsaustausch-unternehmensnachfolge-mit-und-anna-lisa-selter/
  • Unternehmensnachfolge im Handwerk meistern - Der GerĂŒstbauer Ausgabe 3/2020

    Die Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen
    ist ein sehr spezielles Thema mit
    vielen Facetten und Fallstricken. Gleichzeitig
    ist es hĂ€ufig das Thema, das über Wohl
    und Wehe, kurz, über das Fortbestehen des
    Betriebs, auch in den kommenden Jahrzehnten
    entscheidet. Dementsprechend
    hoch sind die Sorgen und Erwartungen aller
    Beteiligten an den Prozess und seinen Ausgang.
    Der Druck ist hoch.

  • Werkzeug fĂŒr die Nachfolge "Landkarte Unternehmensnachfolge"

    Die "Landkarte Unternehmensnachfolge" ist ein Werkzeug ? und eine Dialogeinladung fĂŒr alle Teilnehmer/-innen am Nachfolgerprozess ?im Familienunternehmen.

    Perfekt fĂŒr Inhaber/-innen und Nachfolger/-innen, um das Thema Unternehmensnachfolge im wahrsten Sinne auf den Tisch zu legen, HĂŒrden sichtbar zu machen ? und sie gemeinsam und mit Spaß anzugehen und zu meistern ?. Alle Informationen und eine Bestellmöglichkeit gibt es im Link.

    https://www.dienaechsten100.de/shop/
  • Digitale Nachfolgesprechstunde

    Guter Rat ist nicht immer teuer.
    Eine erste Nachfolgesprechstunde hilft beim Ordnen, Sortieren und bei drÀngenden Fragen.
    Buchen Sie jetzt Ihren Termin direkt online im Kalender ĂŒber den Link:

    https://www.dienaechsten100.de/online-nachfolgesprechstunde/
  • Newsletterreihe Nachfolge-so klapptÂŽs - Folge 3

    Nachfolge im Handwerk: Jetzt zur Newsletterreihe "Nachfolge - so klappts" anmelden - siehe Link. Ich spreche mit Nachfolgern und Inhabern, die die Nachfolge gut meistern, oder sie bereits umgesetzt haben, um die Faktoren und Tipps zu finden, die auch fĂŒr Ihre Nachfolge hilfreich sind.

    https://www.dienaechsten100.de/nachfolge-hoehner-gmbh/
  • Digitales Intensivtraining Unternehmensnachfolge

    Starten Sie Ihre Unternehmensnachfolge mit der richtigen GrundausrĂŒstung:

    Ein intensiver Tag digitales 1:1 Training macht Sie fit fĂŒr Ihre gelungene Nachfolge. Buchen Sie jetzt: 6 Stunden intensives digitales Nachfolge-Training fĂŒr Inhaber/in und Nachfolger/-in:

    In diesem vertrauensvollen Training legen wir gemeinsam die Grundsteine fĂŒr eine erfolgreiche UnternehmensĂŒbergabe.
    Alles Informationen finden Sie auf der Webseite ĂŒber den Link unten.

    https://www.dienaechsten100.de/digitales-nachfolge-training/
  • Newsletterreihe Nachfolge - so klappts - Folge 2

    Nachfolge im Einzelhandel: Jetzt zur Newsletterreihe "Nachfolge - so klappts" anmelden - siehe Link. Ich spreche mit Nachfolgern und Inhabern, die die Nachfolge gut meistern, oder sie bereits umgesetzt haben, um die Faktoren und Tipps zu finden, die auch fĂŒr Ihre Nachfolge hilfreich sind.

    https://www.dienaechsten100.de/nachfolge-so-klappts-folge2/
  • Newsletterreihe Nachfolge-so klappts - Folge 1

    Nachfolge in Agenturen: Jetzt zur Newsletterreihe "Nachfolge - so klappts" anmelden - siehe Link. Ich spreche mit Nachfolgern und Inhabern, die die Nachfolge gut meistern, oder sie bereits umgesetzt haben, um die Faktoren und Tipps zu finden, die auch fĂŒr Ihre Nachfolge hilfreich sind.

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  • Intensivtraining ? Unternehmensnachfolge ? in Portugal Jan. & Feb. 2021

    Jetzt buchen - Intensivtraining ? Unternehmensnachfolge ? in Portugal - Januar & Februar 2021 / Zusatztermine auf Anfrage

    2 Tage individuelles 1:1 Nachfolge-Training an der Algarve ☀ fĂŒr Inhaber/innen und Nachfolger/innen von #Familienunternehmen, die sich gut vorbereiten möchten.

    Buchen Sie jetzt Ihr individuelles 2-Tage #Nachfolgetraining mit mir & bereiten sich bei wunderbarem Wetter und in entspannter Umgebung auf Ihren #Generationswechsel vor.

    Inhalte Training ?:
    ▶ Wie Sie sich und Ihr Umfeld bestmöglich vorbereiten
    ▶ Was Sie grundsĂ€tzlich wissen & entscheiden sollten
    ▶ Timingaufbau und -umsetzung
    ▶ Thema Geld
    ▶ die wichtigsten ToDos
    ▶ klassische Fallen
    ▶ familieninterne - und -externe Interessenten
    ▶ Umgang mit Konflikten
    ▶ Gute und schlechte Beispiele
    ▶ Projektplanung
    ▶ Ihre individuellen Fragen

    FĂŒr wen ist das Nachfolge-Training geeignet?
    Inhaber/-innen und Nachfolger/-innen, die sich mit der Nachfolge beschÀftigen möchten, bevor der Prozess startet oder die sich schon darin befinden.

    Wie können Sie buchen?
    Senden Sie mir eine PM ĂŒber LInkedIn. Ich rufe Sie an und wir klĂ€ren alle Fragen, Termine und Konditionen.

    https://www.dienaechsten100.de/nachfolgetraining/
  • Konflikte in der Nachfolge lösen - so geht es

    ExpertengesprÀch zu Konflikten in der Nachfolge beim Online-Nachfolgetag mit Lioba Heinzler

    https://youtu.be/mYHcDpQpSR8
  • Moderation und Coaching - warum sie essentiell in der Nachfolgeumsetzung sind

    Ich spreche mit dem Sage Nachfolgepodcast zu meiner Arbeit als Coach und Moderatorin in der Begleitung und Steuerung von internen und externen Nachfolgeprozessen in Familienunternehmen.

    https://www.sage.com/de-de/blog/sagenachfolgeplaner-podcast-folge-3-die-naechsten-100-jahre-mit-unternehmercoach-anna-lisa-selter/
  • Podcast zu Nachfolgebegleitung als Coach mit Gabriele Kahl

    Was tue ich als Nachfolgeberaterin und was treibt mich an?

    https://gabrielekahl.com/podcast/066-nachfolger-fuer-unternehmen-finden-mit-anna-lisa-selter/
  • Klare Kommunikation in der Nachfolgeplanung

    KLARE KOMMUNIKATION - DIE BESTE "GEHEIMWAFFE" FÜR EINE GUTE UNTERNEHMENSNACHFOLGE

    „Nix Neues“ ist vielleicht der erste Gedanke bei dieser Überschrift – aber zwischen Wissen und Tun liegen bei einem Generationswechsel oft Planetensysteme. Eine kleine Anleitung zur „Weltraumdurchquerung“ finden Sie hier:

    https://www.linkedin.com/pulse/klare-kommunikation-der-nachfolgeplanung-anna-lisa-selter/

Aktuelle FachbeitrÀge

Unternehmensnachfolge: Wenn die Emotionen hochkochen

Emotionen sind der wichtigste Faktor im Nachfolgeprozess. Meist haben sich die Betroffenen am wenigsten darauf vorbereitet.

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Pressemitteilung: Offene Herbstfachtagung 2019

Nach den erfolgreichen letzten Fachtagungen mit hervorragendem Feedback bietet der Verband auf seiner Herbstfachtagung wieder ein fulminantes Programm.

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