Krisenberatung mit Systematik – Teil 4
“Business-Sanierungs-Modell” nennt sich eine strukturierte Vorgehensweise zur Krisenberatung, die in einer sechsteiligen Serie vorgestellt wird. Im Teil 4 geht es um die Markt- und Kundenperspektive.Weiterlesen
Krisenberatung mit Systematik – Teil 1
“Business-Sanierungs-Modell” nennt sich eine strukturierte Vorgehensweise zur Krisenberatung, die in einer sechsteiligen Serie vorgestellt wird. Teil 1: Vorgehensweise und normative Perspektive.Weiterlesen
Kommunikation mit Banken: Krisenprävention im Mittelstand
Viele Unternehmenskrisen werden verschärft durch eine mangelnde Kommunikation mit den Kreditgebern. Die Gespräche mit den Finanzierungspartnern sind dauerhafte Chefaufgabe.Weiterlesen
Pressemitteilung: “Generationswechsel vollzogen”
Aufbruch in neue Zeiten nach Neuwahl des VorstandsWeiterlesen
Datenschutzgesetz: Die “Basics” für KMU
Diese Regelungen des Datenschutzgesetzes müssen kleine und mittlere Unternehmen (KMU) beachten – damit sie bei Kontrollen nicht mit Bussgeldern belegt werden.Weiterlesen
Turn Around: Wie Existenzgründer noch die Kurve kriegen
Gut geplant ist noch nicht gut gemeistert. Auch der beste Businessplan muss konsequent umgesetzt werden. Und dabei steckt der Teufel meistens im Detail.Weiterlesen
Materialeffizienz – Kosten reduzieren, Kapital freisetzen
Die Einsparpotenziale im Materialfluss sind in vielen Unternehmen noch sehr gross – so KMU-Berater Boris Faißt in einem Beitrag für “NWB Betriebswirtschaftliche Beratung”.Weiterlesen
Qualität der KMU-Berater anerkannt
Den im Förderprogramm des Bundes für Unternehmensberatungen geforderten Nachweis eines Qualitätsmanagements erbringen die Mitglieder des KMU-Beraterverbandes ab sofort allein durch ihre Mitgliedschaft. Weiterlesen
Wenn Strukturen krank machen – Gesundheits- Management in KMU
Wenn Unternehmen am Markt nicht mehr so erfolgreich sind wie bisher, kann das vielfältige Ursachen haben. Oft spielen Fragen der Mitarbeiterführung und damit der Mitarbeiter-Gesundheit mit den sich daraus ergebenden Problemen bei Qualität und Prozessen eine große Rolle. In diesem Beitrag wird eine Vorgehensweise zur Analyse und Ursachen-Behebung vorgestellt.Weiterlesen
Unternehmerische Einsamkeit überwinden: ERFA-Gruppe nutzen
Häufig befinden sich Unternehmerinnen und Unternehmer in der Position des “Einzelkämpfers”, der “Einzelkämpferin” – schwierigen Entscheidungsfragen stehen sie oft allein gegenüber. Das Konzept der ERFA-Gruppe kann an dieser Stelle Abhilfe schaffen.Weiterlesen