Dipl.Betriebswirtin Anna Lisa Selter
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Aktuell: Nutzen Sie ausgefallene Termine, Meetings und Messen für Ihre Nachfolgeplanung und buchen Ihren Online Beratungstermin zur Nachfolgeplanung schnell und unkompliziert hier: hier, oder senden Sie Ihren Terminwunsch einfach an: selter@dienaechsten100.de
Mein Name ist Anna Lisa Selter. Ich komme selbst aus einem mittelständischen Familienunternehmen und begleite Sie als erfahrene Beraterin in allen Schritten entlang des ganzen Prozesses Ihrer internen oder externen Nachfolge. Ich bin ausgebildeter, nach ICF-Standards zertifizierter Business Coach, Team Coach und Moderatorin und spezialisiert auf die besonderen Fragestellungen und Emotionen, die im Nachfolgeprozess entstehen. Ich berate mittelständische Unternehmen bei der Nachfolge, damit Sie erfolgreich in die nächste Generation oder an einen externen Nachfolger übergeben können und Ihr Unternehmen in die nächsten hundert Jahre starten kann.
Durch langjährigen Einsatz in der GF im eigenen, mittelständischen Familienunternehmen – Nachfolgeberatung verstehe ich Ihre Situation und sorge mit einer umfassenden Coaching- und Moderationsausbildung dafür, dass entstehende Konflikte miteinander gelöst werden können, damit Ihre Nachfolge gut funktioniert.
Ich bin Leitung der Fachgruppe Unternehmensnachfolge im Verband und unterstütze Sie gemeinsam mit dem Fachgruppenteam bei allen Nachfolgefragen.
Mein erfahrenes Netzwerk aus Kollegen und Partnern, das von der Steuerberatung im Nachfolgeprozess bis zur rechtlichen Betreuung der Unternehmerfamilie viele Ihrer Anforderungen abdeckt und erfolgreich viele Projekte gestemmt hat, ist im Verband da, wenn wir es brauchen.
Rufen Sie mich an – Sie und Ihr Unternehmen verdienen eine gute Nachfolge.
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2016 - jetzt
Inhaberin und GF, Die nächsten hundert Jahre, Nachfolgeberatung für Familienunternehmen
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2012 - 2016
Leitung Marketing & Vertrieb, Mitglied der GF, Selter GmbH & Co.KG, Altena
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2007 - 2012
Seniorprojektmanager Trademarketing, Tchibo Coffe Service, Hamburg
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2006 - 2007
Consultant bei brandrelation, Köln
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2003 - 2006
Senior PM bei Jung von Matt in Stuttgart
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Unternehmensinterne Nachfolgebegleitung eines MBI Kandidaten in der Stahlbranche in NRW
Kontinuierliche Begleitung und Sparring mit dem Kandidaten und Prozesssteuerung der Nachfolge
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Familieninterne Nachfolgebegleitung bei einem Metallverarbeiter im Sauerland
Kontinuierliche Begleitung der Nachfolgerin und Prozesssteuerung der Nachfolge
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Unternehmensinterne Nachfolgeplanung und Moderation bei einem IT Dienstleister
Planung und Moderation des Nachfolgeprozesses mit Übernahme des Unternehmens (1,8 Mio. Euro Umsatz) durch ein MA Team.
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Familieninterne Nachfolgeplanung und Moderation bei einem Handelsunternehmen in NRW
Planung und Moderation des familieninternen Nachfolgeprozesses mit mehreren Familienmitgliedern eines Handelsunternehmens (8 Mio. Euro Umsatz)
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Externe Nachfolgeplanung bei einem Metallverarbeiter in NRW
Suche, Ansprache, Identifikation und Vorstellung möglicher externen Nachfolgekandidaten und Begleitung des externen Nachfolgeprozesses bei einem Metallverarbeiter (2 Mio. Euro Umsatz) in NRW
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M&A Projekt für Maschinenhersteller und Händler in Holland
Recherche, Ansprache, Kontrolle, Qualitätscheck und Begleitung der Verhandlungen für Maschinenhersteller in Holland, der in Deutschland strategische Zukäufe gesucht hat
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Social Media Analyse und Strategieentwicklung für ein großes Chemieunternehmen
Analyse und Strategienentwicklung für die internationale Social Media Kommunikation eines großen Chemieunternehmens in Süddeutschland
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Website Relaunch Projekt für familiengeführtes Unternehmen
Konzeption und Ausarbeitung der Website Relaunch Strategie für ein produzierendes Familienunternehmen mit > 5000 MA im süddeutschen Raum
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Social Media Kommunikationsstrategie für ein produzierendes Unternehmen
Konzeption und Ausarbeitung der SoMe Strategie für ein produzierendes Familienunternehmen mit > 5000 MA im süddeutschen Raum
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Social Media Kommunikationsstrategie für großes Pharmaunternehmen
Konzeption und Ausarbeitung der SoMe Strategie für die Neueinführung eines Medikaments für ein großes Pharmaunternehmen im süddeutschen Raum
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Website Relaunch für den Bundesverband Die KMU Berater
Planung, Umsetzung und Steuerung des Website Relaunches des Bundesverbands "Die KMU-Berater"
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Systemischer Team Coach nach ICF Standards
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Systemischer Business Coach nach ICF Standards
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Advanced Coaching Modul 2 - Coaching the Beeing/ Bridgehouse Coaching & Training Akademie (2019)
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Workshop "Embodiment-Techniken im Coaching", WCTC Akademie, Bonn (2018)
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Advanced Coaching Modul 1 - Präsenzcoaching / Bridgehouse Coaching & Training Akademie (2018)
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Kommunikation/Gesprächsführung/ Bridgehouse Coaching & Training Akademie(2012ff)
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Führungskräfte-Coaching Bridgehouse Coaching & Training Akademie (2012ff)
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Konflikttraining SIHK (2010)
Teamkonflikten begegnen und damit umgehen
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Teamentwicklung SIHK (2009)
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Diplom Betriebswirtin Schwerpunkt Marketing-Kommunikation
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Unternehmensnachfolge im Handwerk meistern – Teil 2 Der Gerüstbauer Ausgabe 4/2020
In der Juni-Ausgabe DER GERÜSTBAUER ging es bereits
um das wichtige Thema Nachfolgeplanung im Handwerksunternehmen.
Dabei wurden unterschiedliche
Lösungen gezeigt, die sich Ihnen als Inhaber/in für die
Nachfolge bieten, und Erklärungsansätze beschrieben,
warum das Thema Emotionen in der Nachfolgeplanung
häufig unterschätzt wird und was Sie tun können, um sich
darauf gut vorzubereiten. -
Erfahrungsaustausch Unternehmensnachfolge mit Inhaber/-innen und Nachfolger/-innenhttps://www.linkedin.com/pulse/erfahrungsaustausch-unternehmensnachfolge-mit-und-anna-lisa-selter/
Gerade im Unternehmensnachfolgeprozess fehlt es oft an Ansprechpartnern für Inhaber/-innen und Nachfolger/-innen. Die enge Familie ist meist stark involviert und deshalb eventuell nicht objektiv, Freunde und Bekannte können sich schlecht in die Situation hinein versetzten, weil sie sie nicht kennen. Wohin also, mit all den Aufgaben, Fragen und Hürden?
Eine feste, verbindliche und diskrete Erfahrungsgruppe ist wunderbar, um sich zum eigenen Nachfolgeprozess auszutauschen, beraten und unterstützen zu lassen. Gleichzeitig wird der Prozess vorangetrieben, denn die Gruppe wird moderiert und schiebt sich gegenseitig mit viel Verbindlichkeit zum Vorwärtskommen an. -
Unternehmensnachfolge im Handwerk meistern - Der Gerüstbauer Ausgabe 3/2020
Die Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen
ist ein sehr spezielles Thema mit
vielen Facetten und Fallstricken. Gleichzeitig
ist es häufig das Thema, das über Wohl
und Wehe, kurz, über das Fortbestehen des
Betriebs, auch in den kommenden Jahrzehnten
entscheidet. Dementsprechend
hoch sind die Sorgen und Erwartungen aller
Beteiligten an den Prozess und seinen Ausgang.
Der Druck ist hoch. -
Werkzeug für die Nachfolge "Landkarte Unternehmensnachfolge"https://www.dienaechsten100.de/shop/
Die "Landkarte Unternehmensnachfolge" ist ein Werkzeug ? und eine Dialogeinladung für alle Teilnehmer/-innen am Nachfolgerprozess ?im Familienunternehmen.
Perfekt für Inhaber/-innen und Nachfolger/-innen, um das Thema Unternehmensnachfolge im wahrsten Sinne auf den Tisch zu legen, Hürden sichtbar zu machen ? und sie gemeinsam und mit Spaß anzugehen und zu meistern ?. Alle Informationen und eine Bestellmöglichkeit gibt es im Link.
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Digitale Nachfolgesprechstundehttps://www.dienaechsten100.de/online-nachfolgesprechstunde/
Guter Rat ist nicht immer teuer.
Eine erste Nachfolgesprechstunde hilft beim Ordnen, Sortieren und bei drängenden Fragen.
Buchen Sie jetzt Ihren Termin direkt online im Kalender über den Link: -
Newsletterreihe Nachfolge-so klappt´s - Folge 3https://www.dienaechsten100.de/nachfolge-hoehner-gmbh/
Nachfolge im Handwerk: Jetzt zur Newsletterreihe "Nachfolge - so klappts" anmelden - siehe Link. Ich spreche mit Nachfolgern und Inhabern, die die Nachfolge gut meistern, oder sie bereits umgesetzt haben, um die Faktoren und Tipps zu finden, die auch für Ihre Nachfolge hilfreich sind.
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Digitales Intensivtraining Unternehmensnachfolgehttps://www.dienaechsten100.de/digitales-nachfolge-training/
Starten Sie Ihre Unternehmensnachfolge mit der richtigen Grundausrüstung:
Ein intensiver Tag digitales 1:1 Training macht Sie fit für Ihre gelungene Nachfolge. Buchen Sie jetzt: 6 Stunden intensives digitales Nachfolge-Training für Inhaber/in und Nachfolger/-in:
In diesem vertrauensvollen Training legen wir gemeinsam die Grundsteine für eine erfolgreiche Unternehmensübergabe.
Alles Informationen finden Sie auf der Webseite über den Link unten. -
Newsletterreihe Nachfolge - so klappts - Folge 2https://www.dienaechsten100.de/nachfolge-so-klappts-folge2/
Nachfolge im Einzelhandel: Jetzt zur Newsletterreihe "Nachfolge - so klappts" anmelden - siehe Link. Ich spreche mit Nachfolgern und Inhabern, die die Nachfolge gut meistern, oder sie bereits umgesetzt haben, um die Faktoren und Tipps zu finden, die auch für Ihre Nachfolge hilfreich sind.
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Newsletterreihe Nachfolge-so klappts - Folge 1https://www.dienaechsten100.de/nachfolge-so-klappts/
Nachfolge in Agenturen: Jetzt zur Newsletterreihe "Nachfolge - so klappts" anmelden - siehe Link. Ich spreche mit Nachfolgern und Inhabern, die die Nachfolge gut meistern, oder sie bereits umgesetzt haben, um die Faktoren und Tipps zu finden, die auch für Ihre Nachfolge hilfreich sind.
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Intensivtraining ? Unternehmensnachfolge ? in Portugal Jan. & Feb. 2021https://www.dienaechsten100.de/nachfolgetraining/
Jetzt buchen - Intensivtraining ? Unternehmensnachfolge ? in Portugal - Januar & Februar 2021 / Zusatztermine auf Anfrage
2 Tage individuelles 1:1 Nachfolge-Training an der Algarve ☀ für Inhaber/innen und Nachfolger/innen von #Familienunternehmen, die sich gut vorbereiten möchten.
Buchen Sie jetzt Ihr individuelles 2-Tage #Nachfolgetraining mit mir & bereiten sich bei wunderbarem Wetter und in entspannter Umgebung auf Ihren #Generationswechsel vor.
Inhalte Training ?:
▶ Wie Sie sich und Ihr Umfeld bestmöglich vorbereiten
▶ Was Sie grundsätzlich wissen & entscheiden sollten
▶ Timingaufbau und -umsetzung
▶ Thema Geld
▶ die wichtigsten ToDos
▶ klassische Fallen
▶ familieninterne - und -externe Interessenten
▶ Umgang mit Konflikten
▶ Gute und schlechte Beispiele
▶ Projektplanung
▶ Ihre individuellen FragenFür wen ist das Nachfolge-Training geeignet?
Inhaber/-innen und Nachfolger/-innen, die sich mit der Nachfolge beschäftigen möchten, bevor der Prozess startet oder die sich schon darin befinden.Wie können Sie buchen?
Senden Sie mir eine PM über LInkedIn. Ich rufe Sie an und wir klären alle Fragen, Termine und Konditionen. -
Konflikte in der Nachfolge lösen - so geht eshttps://youtu.be/mYHcDpQpSR8
Expertengespräch zu Konflikten in der Nachfolge beim Online-Nachfolgetag mit Lioba Heinzler
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Moderation und Coaching - warum sie essentiell in der Nachfolgeumsetzung sindhttps://www.sage.com/de-de/blog/sagenachfolgeplaner-podcast-folge-3-die-naechsten-100-jahre-mit-unternehmercoach-anna-lisa-selter/
Ich spreche mit dem Sage Nachfolgepodcast zu meiner Arbeit als Coach und Moderatorin in der Begleitung und Steuerung von internen und externen Nachfolgeprozessen in Familienunternehmen.
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Podcast zu Nachfolgebegleitung als Coach mit Gabriele Kahlhttps://gabrielekahl.com/podcast/066-nachfolger-fuer-unternehmen-finden-mit-anna-lisa-selter/
Was tue ich als Nachfolgeberaterin und was treibt mich an?
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Klare Kommunikation in der Nachfolgeplanunghttps://www.linkedin.com/pulse/klare-kommunikation-der-nachfolgeplanung-anna-lisa-selter/
KLARE KOMMUNIKATION - DIE BESTE "GEHEIMWAFFE" FÜR EINE GUTE UNTERNEHMENSNACHFOLGE
„Nix Neues“ ist vielleicht der erste Gedanke bei dieser Überschrift – aber zwischen Wissen und Tun liegen bei einem Generationswechsel oft Planetensysteme. Eine kleine Anleitung zur „Weltraumdurchquerung“ finden Sie hier: