Buchvorstellung: „Leitfaden für ganzheitliches Personalmanagement“

Leitfaden für ganzheitliches Personalmanagement
Die Autor*innen bieten mit ihrem Buch eine unterstützende Orientierungs- und praktische Handlungshilfe für Personalverantwortliche in KMUs.

Die Fachgruppe Personal des Bundesverbandes “Die KMU-Berater” bietet konkrete Antworten für KMUs

Die Fachgruppe Personal im Bundesverband „Die KMU-Berater“ hat im Verlag Tredition ein Handbuch herausgegeben, das konkrete Antworten auf entscheidende Fragen im Personalmanagement kleiner und mittelständischer Unternehmen bereithält.

Das Buch ist als unterstützende Orientierungs- und praktische Handlungshilfe für Inhaber, Geschäftsführer und Personalverantwortliche in kleinen und mittelständischen Unternehmen gedacht. Unternehmen also, in denen administrative und strategische Aufgaben meist auf sehr wenige Personen konzentriert sind. Der Leitfaden soll mit seiner breit gefächerten Themenauswahl helfen, in möglichst kurzer Zeit zu dem gewünschten Ergebnis zu kommen.

Themenauswahl bildet kompletten Zyklus ab

Den Autoren aus der Fachgruppe Personal im Bundesverband „Die KMU-Berater“ war es wichtig, in ihrem Handbuch den kompletten Zyklus abzubilden, den Mitarbeiter*innen oder auch Führungskräfte während ihrer Anwesenheit im Unternehmen durchlaufen: Von der strukturellen Ausrichtung der Personalpolitik über die Mitarbeiterauswahl bis hin zur Kündigung werden alle Themen in diesem Leitfaden behandelt.

Daher beginnt der Leitfaden mit strategischen Überlegungen und der Kultur der Personalarbeit. Weiter geht es mit den Themen Rekrutierung über die Implementierung und Betreuung von Personal bis hin zum Austritt von Mitarbeitern.

Auch Themen wie Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz, Personalführung und -entwicklung und Datenschutz in der Personalpolitik werden behandelt. Das Handbuch liefert zudem deutliche Anknüpfungen an den strategischen Bereich der Unternehmensführung und auch in die Prozesslandschaft der Unternehmen.

Kapitel einzeln für den Dialog nutzbar

Alle Kapitel verfügen über eine gleichbleibende innere Themen- oder Fragenstruktur. Diese strukturelle Gliederung setzt sich zusammen aus einer Einführung, der Ist-Analyse, der Anlass-Bewertung, den (SMART-) Zielen, den Umsetzungsmöglichkeiten und -empfehlungen, der Durchführung und der Wirkungskontrolle.

So kann jedes Kapitel thematisch einzeln aus dem Handbuch herausgelöst und für den Dialog mit den Klienten bzw. Kund*innen verwendet werden – ein Werk von Praktikern für Praktiker.

Mitgewirkt an dem Handbuch haben insbesondere die Kolleg*innen Anne Alsfasser, Gerlinde Baumer, Olaf Buschikowski, Peter Haas, Barbara Lederer, Jürgen Ortmann, H.-Peter Werminghaus und Jürgen Huber. Unterstützung erhielten sie durch Bernhardt Iwers und durch weitere Kollegen, die zum Teil nur temporär in der Fachgruppe mitgewirkt haben.

Als Hardcover und E-Book erhältlich

Das Buch ist im Mai 2020 als Hardcover und als eBook erschienen und kann beim Verlag Tredition direkt bestellt werden:
https://tredition.de/autoren/fachgruppe-personal-die-kmu-berater-bundesverband-freier-berater-e-v-29393/leitfaden-fuer-ganzheitliches-personalmanagement-hardcover-124541/