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Ihr KMU-Berater: Dipl.-Ing. H.-Peter Werminghaus
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Dipl.-Ing. H.-Peter Werminghaus

BTI Beratung ÔÇó Transfer ÔÇó Innovation e.K.
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Praxis ist die Folge des Nachdenkens, nicht umgekehrt!

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H.-Peter Werminghaus

F├╝r mich steht immer der Mensch im Mittelpunkt ÔÇô ich nenne das ÔÇ×the people side of businessÔÇť. Ich betrachte nicht nur Unternehmen, sondern im Speziellen einzelne Mitarbeiter, weil ich fest davon ├╝berzeugt bin, dass der einzelne Mensch die Keimzelle des Erfolges ist.

Ich bin der festen ├ťberzeugung, dass wir die Dinge, die wir kommunizieren, auch vorleben m├╝ssen. Dabei ist es mir wichtig, dass wir nicht nur eine Ansammlung von Fachkompetenzen sind, sondern auch sozial miteinander agieren. Respekt und Vertrauen ist die Grundlage meiner Arbeit mit meinen Kunden. Ich glaube nicht an statische Konzepte, sondern entwickle Themen auf der Grundlage neuster Forschungen weiter.

Als Dipl.-Ing. entwickelte ich mich schnell als Projektleiter, Dozent und Berater zum Spezialisten bei der Optimierung von Arbeits- und Denkprozessen in mittelst├Ąndischen Betrieben und in der nationalen und internationalen Industrie. Zwei zentrale Fragen sind f├╝r mich als Unternehmensberater stets zu beantworten. Warum sind manche Unternehmer erfolgreicher als andere? Und, wie erhalten Unternehmen ihr Know How? Ich w├╝hle mich durch ihre Strukturen und bringe Sie in Form, um den Mitbewerbern stets einen Schritt voraus zu sein und im Markt dauerhaft zu bestehen.

Qualifikationen
  • EKS Trainer
  • H.B.D.I. Trainer
  • H.B.D.I. Teamtainer
  • DQS Auditor
  • EFQM Assessor f├╝r Unternehmensbewertungen
Aktuelles
  • Leitfaden f├╝r ganzheitliches Personalmanagement

    Fachgruppe Personal Die KMU-Berater Bundesverband freier Berater e.V., Anne Alsfasser, Gerlinde Baumer, Olaf Buschikowski, Peter Haas, J├╝rgen Huber, Barbara Lederer, H.-Peter Werminghaus, J├╝rgen Ortmann
    Fachb├╝cher

    Gute Personalarbeit in Unternehmen gelingt nur, wenn sie mit den Menschen gestaltet wird, die in der Organisation wirken. Aber wie konkret funktioniert wirksame Personalarbeit in der Praxis? Auf was m├╝ssen besonders kleine und mittlere Unternehmen bei der Umsetzung strategischer Personalplanung und Personalentwicklung achten? Welche Ma├čnahmen sind f├Ârderlich, welche hinderlich f├╝r Unternehmenserfolg und Organisationsentwicklung?
    Personalplanung und Personalentwicklung ganz praktisch: Ein Leitfaden f├╝r wirksame Personalarbeit
    Strukturiert, auf das Wesentliche konzentriert und leicht verst├Ąndlich gibt dieses Handbuch konkrete Antworten auf die entscheidenden Fragen im Personalmanagement.
    Die Autoren haben dieses Werk als unterst├╝tzende Orientierungs- und Handlungshilfe f├╝r Inhaber, Gesch├Ąftsf├╝hrer und Personalverantwortliche in kleinen und mittelst├Ąndischen Unternehmen (KMU) angelegt. Gleichzeitig richtet es sich an Berater, die eine gute und solide Basis f├╝r ein effizientes Personalmanagement aufbauen wollen.

    https://tredition.de/autoren/fachgruppe-personal-die-kmu-berater-bundesverband-freier-berater-e-v-29393/leitfaden-fuer-ganzheitliches-personalmanagement-hardcover-124541/

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H.-Peter Werminghaus r├Ąt, den Fachkr├Ąftemangel mit moderner Au├čendarstellung zu begegnen und warnt vor der Kluft zwischen den Generationen.

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