Firmenverkauf: Maschinen allein bringen nicht viel
Axel Stauffenberg erläutert, warum für Unternehmen, die “plötzlich” ohne Nachfolge dastehen, eine Zerschlagung nicht immer sinnvoll ist.
Unternehmensnachfolge
Wer über Jahre oder Jahrzehnte ein Unternehmen aufgebaut hat, wird sich mit dieser Frage schwer tun: Was geschieht mit meiner Firma, wenn ich aufgrund von Alter oder Krankheit meine Geschäfte nicht mehr selber weiterführen kann? Dabei geht es nicht alleine um geschaffene Werte, sondern auch um die Zukunft von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Sein eigenes Lebenswerk abgeben zu müssen, ist eine große Herausforderung – egal, ob an ein Familienmitglied oder einen externen Nachfolger. Wer gerade ein eigenes Geschäft aufbauen möchte, muss sich ebenfalls einer zentralen Frage stellen: Gründe ich neu, oder übernehme ich ein bestehendes Geschäft. Letzteres bietet zahlreiche Vorteile, aber wie finden Alt- und Neu-Inhaber möglichst reibungslos zusammen?
Unternehmensnachfolge: Wenn die Emotionen hochkochen
Emotionen sind der wichtigste Faktor im Nachfolgeprozess. Meist haben sich die Betroffenen am wenigsten darauf vorbereitet.
Förderprogramm “Unternehmensnachfolge – Aus der Praxis für die Praxis”
Inhalte und Rahmenbedingungen für eine neue Förderung im Bereich Unternehmensnachfolge.
Unternehmensnachfolge strategisch planen
Die Planung einer Unternehmensnachfolge ist ein komplexer Prozess. Umso mehr kommt es darauf an, diesen Prozess strategisch anzugehen und strukturiert abzuarbeiten.
Unternehmensnachfolge als Sanierungsinstrument
In einer Krisen- oder Sanierungs-Situation kann die Unternehmensnachfolge eine zusätzliche Handlungsoptionen für mittelständische (Familien-)Unternehmen darstellen. Worauf dabei zu achten ist.
Praxisfall: Pensionszusagen als Belastung im Nachfolgeprozess
Pensionszusagen für GmbH-Geschäftsführer können den Verkaufsprozess eines Unternehmens deutlich gefährden. Diese Risiken gilt es als Berater durch frühzeitiges und strategisches Handeln abzuwenden.
Unternehmensnachfolge durch Verkauf – Erfolgreiche KMU-Beratung
Die vierteljährlich erscheinenden “KMU-Berater News” berichten in der Ausgabe 2015-03 über sechs erfolgreiche Praxisbeispiele aus der Beratung kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU).
Lotse für die Nachfolge: KMU Fachberater Unternehmensnachfolge
Die Begleitung einer Unternehmensnachfolge ist eine der anspruchsvollsten Beratungsaufgaben und nur im interdiszplinären Team wirklich erfolgreich möglich. Die Steuerung dieses Teams ist eine Lotsen-Funktion.
Leitfaden zur Unternehmensnachfolge im Mittelstand
Was alles ist zu bedenken, wenn ich als Unternehmer/in meine eigene Nachfolge produktiv gestalten will? Diese Frage stellen sich viele Unternehmer/innen. Der hier angebotene Leitfaden beantwortet diese Fragen.
Nachfolge: Vom Coaching zum systemischen Prozess
Der Auftrag lautete Coaching der Unternehmens-Nachfolgerin. Bald zeigte sich, dass für ein Gelingen mehr erforderlich war.
Pressekontakt
Nelly Illinger-Jansen
Tel: 0221 - 27 106 106
E-Mail: nelly.illinger-jansen@kmu-berater.de
Vorteile für Berater
Erfahren Sie mehr über weitere Vorteile als Mitglied bei den KMU-Beratern. Wir haben hier kurz gebündelt alle Vorteile für Sie zusammengestellt.
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Projektanfrage für Unternehmen
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