Der KMU-Berater Podcast

Eine Regelinsolvenz führt häufig zur Zerschlagung des Unternehmens und damit zum Verlust der Arbeitsplätze. Die Eigenverwaltung hingegen bietet die Chance, das Unternehmen und die Arbeitsplätze zu erhalten.

Es müssen jedoch im Zeitraffer Veränderungen umgesetzt werden, um das Vertrauen aller Beteiligten – Mitarbeiter:innen, Gläubiger, Kund:innen, Gesellschafter und Geschäftsführung – wieder herzustellen. Dauert der Prozess zu lange, besteht die Gefahr, dass Mitarbeiter und Kunden abwandern oder Lieferanten die Zusammenarbeit einstellen.

Der externe Sanierungsgeschäftsführer muss die Optimierungstools und deren Umsetzung umfassend beherrschen und die Maßnahmen mit allen Beteiligten transparent kommunizieren. Dabei muss er oft schmerzhafte Maßnahmen umsetzen, was ihm nur gelingen kann, wenn das Sanierungskonzept zukunftsfähig und ausgewogen ist.

Erfolgsfaktoren

Ein entscheidender Erfolgsfaktor stellt die Zusammenarbeit mit der Sachwaltung dar, die den Prozess der Eigenverwaltung begleitet und überwacht. Darüber hinaus muss der Sanierungsgeschäftsführer die juristischen Anforderungen beachten, die die Insolvenzordnung an das Verfahren stellt, da er auch in der persönlichen Haftung steht.

Dieses enorme Spannungsfeld stellt somit hohe fachliche und kommunikative Anforderungen an den Sanierungsgeschäftsführer, um das oben genannte Ziel – den Erhalt von Unternehmen und Arbeitsplätzen – zu erreichen. Hören Sie im Interview mit Jörg Stadali, wie dies in Unternehmen gelingen kann.