Was alles ist zu bedenken, wenn ich als Unternehmer/in meine eigene Nachfolge produktiv gestalten will? Diese Frage stellen sich viele Unternehmer/innen. Der hier angebotene Leitfaden beantwortet diese Fragen.
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WeiterlesenDie Begleitung einer Unternehmensnachfolge ist eine der anspruchsvollsten Beratungsaufgaben und nur im interdiszplinären Team wirklich erfolgreich möglich. Die Steuerung dieses Teams ist eine Lotsen-Funktion.
WeiterlesenDie vierteljährlich erscheinenden “KMU-Berater News” berichten in der Ausgabe 2015-03 über sechs erfolgreiche Praxisbeispiele aus der Beratung kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU).
WeiterlesenPensionszusagen für GmbH-Geschäftsführer können den Verkaufsprozess eines Unternehmens deutlich gefährden. Diese Risiken gilt es als Berater durch frühzeitiges und strategisches Handeln abzuwenden.
WeiterlesenMit dem neuen Jahr stehen auch wieder zahlreiche Gesetzesänderungen an, die Unternehmen in unterschiedlichen Bereichen betreffen. Wir haben wesentliche Neuerungen für Sie in
WeiterlesenWenn Unternehmen in finanzielle Engpässe geraten, müssen Sie mit ihren Kreditgebern über die Handhabung und Gestaltung der laufenden Kredite verhandeln.
WeiterlesenDie FAMILIENUNTERNEHMER kämpfen seit Jahren gegen die Wiedereinführung der Vermögensteuer und haben neun Gründe, die dagegen sprechen:
WeiterlesenBessere Gewinne im Handwerk – das ist das Ziel von Peter Gillhaus und Meike Seghorn. Im Gespräch mit Ulrich Zimmermann erklären die beiden, wie sie Handwerkern dabei helfen, dieses Ziel zu erreichen, wie sie dabei vorgehen und warum sie so viel Freude an ihrer Arbeit haben.
Handwerker und Zahlen – das passt nicht immer so gut zusammen. Peter Gillhaus und Meike Seghorn versuchen die Brücke zu schlagen.
Das Interview führt Ulrich Zimmermann.
WeiterlesenWilfried Ley ist Sanierungs- und Unternehmensberater hat viel Erfahrung in Sachen Sanierung. Für ihn ist dabei der Faktor Mensch der wesentlichste Punkt. Wieso ist eine Krise in einem Unternehmen eine große Chance? Darum geht es in dieser Folge. Wilfried Ley gibt interessante Einblicke im Gespräch mit Ulrich Zimmermann.
Wilfried Ley ist in der Fachgruppe Unternehmenssanierung aktiv und ein kompetenter Partner bei Existenzgründung und Sanierungsberatung.
Nachfolgen werden gerne nach dem bisherigen Erfolg des Unternehmens berechnet. Dieser Wert hängt sehr wesentlich an der bisherigen Marktarbeit. Warum deshalb in der Nachfolgelösung der Faktor Vertriebsstärke für den nachhaltigen Erfolg einer Übergabe/Übernahme so wichtig ist und worauf man dringend achten sollte, erzählt Hans-Ullrich Hinner in diesem Gespräch.
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