Die Beiträge zu Controlling und Strategie zeigen, dass diese Beratungsfelder auch und gerade für kleinere und mittelgroße Unternehmen wichtige Erkenntnisse und Stabilität für die nächsten Jahre bringen können. Erfahren Sie, wie die Themen angegangen und umgesetzt werden können und lernen Sie hier von den Beispielen.
Speziell von Unternehmen in der Krise oder gar Sanierung verlangen Kreditgeber regelmäßig eine “Planung”. Viele Unternehmen planen dann umfangreich. Haben aber keine wirkliche Strategie, auf der diese Planung aufbauen kann. Die beiden Begriffe klar von einander zu unterscheiden, ist ein Erfolgsfaktor im Markt.
Viele Unternehmen planen umfangreich. Haben aber keine wirkliche Strategie. Die beiden Begriffe klar von einander zu unterscheiden ist ein Erfolgsfaktor im Markt.
Speziell bei KMU und im Mittelstand liegen alle oder sehr viele Aufgaben auf dem Chef- oder Chefin-Schreibtisch. Wenn sich Unternehmer/innen in der Weiterentwicklung und Werterhaltung ihres Unternehmens auf wenige Kerngrößen konzentrieren können, fällt dies neben dem Tagesgeschäft leichter. Um diese wesentlichen Kern-Elemente geht es in diesem Beitrag.
Kosten sparen lautet vielfach nicht mehr alleine die Devise. Viele mittelständische Unternehmen verbinden dies bewusst mit Maßnahmen zur nachhaltigen Entwicklung ihres Unternehmens und ihrer Geschäftsprozesse.
Im B2B-Geschäft gibt es sechs klassische Irrtümer zur Preisgestaltung, die Unternehmen jeden Tage wertvolle Margen kosten. In diesem Beitrag finden Sie praktische Hinweise, um diese Irrtümer zu vermeiden.
Was macht den Einkauf von Dienstleistungen im Mittelstand so besonders? Welche Fragen stellen sich, um beim Dienstleistungseinkauf Einsparpotenziale zu realisieren?
Vorteile und Konsequenzen der Gruppen-/Matrix-Zertifizierung
Worauf es bei einer eindeutigen Positionierung des Unternehmens im Markt ankommt.
Bereits jetzt müssen die Weichen für den Jahresabschluss 2012 gestellt werden. Eine umfassende Checkliste unterstützt dabei.
Für Unternehmer und ihre Berater ist jetzt der richtige Zeitpunkt zu entscheiden: wie soll der Jahresabschluss 2012 “aussehen” als Basis für die weitere (Finanzierungs-) Zukunft?!
Tel: 0221 - 27 106 106
E-Mail: nelly.illinger-jansen@kmu-berater.de
Erfahren Sie mehr über weitere Vorteile als Mitglied bei den KMU-Beratern. Wir haben hier kurz gebündelt alle Vorteile für Sie zusammengestellt.
Als Mitglied der KMU-Berater können Sie als Kooperationspartner die Mitglieder für andere Fachbereiche in Anspruchnehmen.
Sie haben ein Anliegen suchen die Expertise eines Beraters zu einem konkreten Thema? Gerne nehmen wir uns Ihrer Anfrage persönlich an und suchen den richtigen KMU-Berater für Sie: kostenlos und unverbindlich.
Und so einfach geht’s:
Der KMU-Berater Podcast beinhaltet die geballte Kompetenz der Mitglieder und Fachgruppen aus dem Bundesverband “Die KMU-Berater”. Hören Sie rein und profitieren Sie von den Erfahrungen unserer Experten. Optional bieten wir auch eine Transkription zum lesen.
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