Fachgruppe Digitalisierung

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Die Digitalisierung diverser Branchen und Verticals stellt viele kleine und mittelständische Unternehmen in Deutschland vor neue Möglichkeiten aber auch Herausforderungen. Unsere Wirtschafts- und Arbeitswelt verändert sich rasant.

 

Für kleine und mittelständische Unternehmen bietet die Digitalisierung eine Vielzahl von Chancen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken und ihr Wachstumspotenzial auszuschöpfen. Durch den Einsatz digitaler Technologien können Prozesse effizienter gestaltet werden, was zu einer Steigerung der Produktivität und Kosteneinsparungen führt. Zudem eröffnet die Digitalisierung neue Vertriebskanäle und Märkte, ermöglicht eine verbesserte Kundenansprache und schafft die Grundlage für innovative Produkte und Dienstleistungen. Allerdings gehen mit der Digitalisierung auch Herausforderungen für KMUs einher, wie beispielsweise der Umgang mit Datenschutz und IT-Sicherheit, die Implementierung neuer Softwarelösungen oder die Schulung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Umgang mit den digitalen Tools.

 

Die KMU-Berater Fachgruppe Digitalisierung greift aktuelle Themen auf und hilft, die Digitalisierung für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) greifbar und verständlich zu machen.

 

Ziel ist es, die Digitalisierung zu entmystifizieren und die Hemmschwellen für KMUs zu senken. Durch eine strukturierte Begleitung von KMUs bei der Umsetzung werden gemeinsam Lösungen für den Weg der Transformation entwickelt.

Hochwertige Unternehmensberatung in der Digitalisierung

Sie wollen Ihr kleines oder mittelständisches Unternehmen fit machen und durch Digitalisierungsprojekte Umsatz steigern oder Kosten sparen? Sie wissen aber nicht recht, mit welchen Maßnahmen Sie beginnen sollen?

Die Erfahrung zeigt, je besser alle Systeme und Prozesse miteinander harmonieren, desto leichter können Sie die Chancen der Digitalisierung nutzen und Ihren Platz im Wettbewerb sichern.

 

Wir haben Lust, Sie als Berater in der Planung und Umsetzung Ihres Digitalisierungsprojektes zu begleiten. Entwickeln Sie gemeinsam mit unseren Digitalexperten eine auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Roadmap. Unser Ziel: Den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen in messbaren Unternehmenserfolg übersetzen.

 

Mit kompetenter Unternehmensberatung für kleine und mittelständische Unternehmen stehen wir Ihnen zur Seite, um die Chancen der Digitalisierung bestmöglich zu nutzen und die Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Digitalisierungsstrategien, die auf die Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens abgestimmt sind. Die KMU-Berater unterstützen Sie bei der Auswahl und Implementierung geeigneter Technologien, begleiten den Veränderungsprozess in Ihrem Unternehmen und sorgen dafür, dass Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die notwendigen Kompetenzen entwickeln, um die Digitalisierung erfolgreich zu gestalten.

Fachgruppenleiterin

DigitalStab Unternehmensberatung GmbH
Geschäftsführerin

Fachgruppenleiter

Speaker + Business Profi
Inhaber

Die Fachgruppenarbeit für Unternehmer

Wir als Fachgruppe verfügen über eine umfassende Expertise in verschiedenen Perspektiven und Branchen von Digitalisierung. Mit unseren Experten unterstützen wir Sie insbesondere bei:

  • der Analyse bestehender Prozesse und (digitalen) Produkte durch ein Digital-Readiness-Modell
  • der Entwicklung neuer Digitalisierungsideen und -strategien
  • dem Aufbau Ihres digitalen Vertriebs und der Anpassung Ihrer Geschäftsmodelle
  • der Konzeption und Umsetzung von Anwendungen und Anforderungsmanagement

Fachgruppenarbeit für Berater

In der Fachgruppe Digitalisierung im Bundesverband “Die KMU-Berater” arbeiten Experten aus verschiedenen Bereichen der Digitalisierung an neuen, umsetzungsstarken Beratungsmodellen und -tools. Profitieren Sie als Mitglied in unserer Fachgruppe von Netzwerk, Wissensaustausch, Sparringspartnern, kollegialem Austausch und einer geteilten Leidenschaft.

 

Die Digitalisierung stellt viele Unternehmen vor große Herausforderungen. Eine Unternehmensberatung kann dabei helfen, die Potenziale der Digitalisierung zu nutzen und die Geschäftsprozesse zu optimieren. Die Berater unterstützen bei der Analyse der bestehenden Prozesse und zeigen Möglichkeiten auf, wie diese durch digitale Technologien verbessert werden können. Auch bei der Umsetzung der Maßnahmen können sie wertvolle Unterstützung bieten.

 

Eine erfolgreiche Digitalisierung erfordert eine umfassende Strategie, die auf die individuellen Bedürfnisse des Unternehmens abgestimmt ist. Eine Unternehmensberatung kann dabei helfen, diese Strategie zu entwickeln und umzusetzen. Hierbei werden nicht nur die technischen Aspekte berücksichtigt, sondern auch die Auswirkungen auf die Organisation und die Mitarbeiter. Bei den KMU-Beratern finden Sie den richtigen Unternehmensberater für Ihre Anliegen.

Fachgruppenvorteile Kurzübersicht

Für Unternehmer

Wir sind Ihr Wegbegleiter hin zur Digitalisierung in einfachen Schritten –  für kleine und mittelständische Unternehmen.

Durch unser Wissen und unsere praktische Erfahrung in vergleichbaren Projekten lotsen wir Sie durch die Vielfalt der für Sie passenden Digitalisierungsschritte.

Für Berater

Wir nutzen unser Netzwerk für praxisorientierte Unterstützung:

Im Fokus steht immer der Kunde, für den wir gemeinsam Chancen identifizieren und Herausforderungen analysieren.
Sie profitieren von langjährigen Erfahrungen und Know-How unserer Experten.
Sie erweitern Ihre Perspektive und gelangen schneller ans Ziel.

Fachbeiträge und Referenzprojekte

Das Kundenunternehmen ist ein führendes Beratungsunternehmen für Digitalisierung und IT-Dienstleistungen. Mit 150 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von 30 Millionen Euro werden Unternehmen dabei unterstützt, digitale Transformationen voranzutreiben und umzusetzen.
Das Unternehmen ist ein führender Anbieter für Cyber-Security-Lösungen in sensiblen digitalen Infrastrukturen und unterstützt mit zuverlässigen Leistungen in Industrie, Gesundheitswesen, Behörden, Verteidigung, Mobilität und bei öffentlichen Versorgern. Mit 286 Millionen Euro Umsatz und 700 Mitarbeitern zählt das Unternehmen zu den wichtigsten IT-Sicherheitsanbietern in Deutschland.
Der Kunde ist ein etabliertes, mittelständisches Unternehmen und führender Anbieter von Dentalmaterialien. Er entwickelt und produziert innovative Lösungen für Zahnärzte und Labore weltweit. Mit einem Jahresumsatz von rund 66 Millionen Euro und 400 Mitarbeitern ist das Unternehmen für seine innovativen, hochwertigen Materialien, Applikationsformen und Behandlungskonzepte bekannt. 20% der Belegschaft arbeiten im Bereich F&E und das Unternehmen pflegt ein stetig wachsendes Praxis- und Forschungsnetzwerk.
Die rasante Entwicklung der IT-Branche wird auch in 2023 weiter anhalten. Lesen Sie, mit welchen Top-4 Digital-Trends im Jahr 2023 zu rechnen ist.
KI-basierte Geschäftsmodelle bewirken neuen Formen der Zusammenarbeit, der Kommunikation, des Kundenservice & der Unternehmenskultur.
Was sind die Erfolgsfaktoren für Unternehmen, die KI-Projekte anstoßen? Die Umsetzung von KI beinhaltet nicht nur Investitionen in neue Technologien.
Für die Nutzung von KI im Performance Management von HR ist die Menge und Qualität der verfügbaren Datensätzen entscheidend.
Verena Fink stellt in ihrem Beitrag drei neue Trends und mögliche neue Weichenstellungen für HR im Jahr 2022 vor.
Eine verantwortungsbewusste Mitgestaltung der KI-Kultur ermöglicht neue Potentiale für die Personal- und Kulturentwicklung.
Multisensuelle, dreidimensionale Erfahrungsräume lassen sich in der Arbeitswelt für virtuelle Kontakte und Austausch sowie als Werkzeug für problembezogene Kollaboration nutzen.

Referenzen

christine guenther

Christine Günther, Leiterin Fachgruppe Digitalisierung

“Welche relevanten Kundenprobleme wollen Sie in 10 Jahren lösen? Diese Frage stelle ich immer zuerst, denn Digitalisierung ist für Unternehmen kein Selbstzweck, sondern ein Erfüllungsgehilfe auf dem Weg zur Wertschöpfung der Zukunft.”

FAQs

Was sind die Ziele der Digitalisierung?

Ziele der Digitalisierung können die Optimierung von Geschäftsprozessen, die Erschließung neuer Geschäftsfelder, die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit sowie die Verbesserung von Kundenbeziehungen und -erfahrungen sein. Auch eine höhere Effizienz, Produktivität und Flexibilität können durch die Digitalisierung erreicht werden.

 

Was sind die Gründe für Digitalisierung?

Zum einen drängt der internationale Wettbewerb den deutschen Mittelstand, schnellstmöglich in Sachen Digitalisierung aufzuholen, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Zum anderen sind auch interne Prozesse digital zu optimieren, um Mitarbeitern Orientierung in der wachsenden Informationsflut zu geben.

 

Was ist ein IT-Berater?

IT-Berater oder IT-Consultants unterstützen Unternehmen bei der Neuimplementierung und Weiterentwicklung von IT-Infrastrukturen. Zu den Aufgaben gehören die Beratung der Kunden, die Analyse von bestehenden IT-Systemen und -Projekten sowie die Planung, Entwicklung und Umsetzung neuer IT-Lösungen. IT-Berater sind für alle Branchen tätig.

 

Was kann alles digitalisiert werden?

Alles, was digitalisiert werden kann, wird digitalisiert. Unternehmensinterne und -externe Kommunikation, Services und Prozesse profitieren enorm von der Digitalisierung. Angestrebt wird dabei in Zukunft ein optimierter Arbeitsalltag, in dem sich die Mitarbeiter auf wertschöpfende Tätigkeiten konzentrieren können.

 

Unternehmensberatung – Was ist das?

Unternehmensberater unterstützen Unternehmen bei ihren Managemententscheidungen und unternehmerischen Herausforderungen. Dazu können betriebswirtschaftliche Fragen, Personalentscheidungen oder Veränderungen in der IT-Organisation gehören. Unternehmensberatung hilft dabei, die Wirtschaftlichkeit und Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens zu verbessern. Beratungen gibt es für viele verschiedene Bereiche; vor allem bei der strategischen Planung lassen sich viele Unternehmen beraten. Denn der Blick von außen kann bei anstehenden Veränderungen, Herausforderungen etc. einen echten Benefit bieten. Unternehmensberatung wird zu verschiedenen Fachthemen angeboten. Deswegen gibt es bei den KMU-Beratern Fachgruppen zu den jeweiligen Themenfeldern, in denen Mitglieder vom regelmäßigen Erfahrungsaustausch profitieren.

Zu den Fachthemen

Zu den Fachgruppen  

Was ist eine Unternehmensberatung?

Eine Unternehmensberatung ist ein Dienstleistungsunternehmen, das Unternehmen bei der Optimierung ihrer Geschäftsprozesse und der Umsetzung neuer Strategien unterstützt.

Was ist eine Unternehmensberatung?

Was macht eine Unternehmensberatung?

Unternehmensberatungen analysieren die Geschäftsabläufe, Organisation und Struktur von Unternehmen und unterstützen diese durch Empfehlungen und Handlungsvorschläge dabei, die Abläufe effizienter zu gestalten.

 

Was sind die Chancen der Digitalisierung für mein Unternehmen?

Es geht bei der Digitalisierung nicht nur um digitalisierte Prozesse, sondern auch um die Realisierung von digitaler Innovation für das eigene Geschäftsmodell. Wir können Sie dabei unterstützen, diese aktiv für sich zu nutzen. Denn die Digitalisierung der Geschäftsprozesse und die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle schafft auf allen Geschäftsebenen einen wirtschaftlichen Vorteil: Langfristig werden Kostenreduktionen erzielt und Produktionsprozesse effizienter gestaltet.

 

Für welche Unternehmen lohnt sich eine Digitalisierungsberatung?

Sowohl für kleine mittelständische Unternehmen als auch für große Unternehmen. Gerade kleinere Unternehmen reagieren häufig noch zögerlich auf die Veränderungen durch die Digitalisierung. Sie haben Nachholbedarf bei der Anpassung von Arbeitsmethoden und Prozessen.

Die Fachgruppe Digitalisierung basiert auf vier Elementen:

  • die richtige Positionierung im sich permanent wandelnden Ökosystem
  • die strategische Ausrichtung, die Umsetzung der digitalen Transformation sowie
  • die Befähigung von Mitarbeitern und der Organisation

Wie kann man den Erfolg einer Digitalisierungsberatung messen?

Der ROI – Return on Invest – ist ein wichtiges Kriterium. Wer richtig digitalisiert, spart idealerweise Zeit und Geld, gewinnt mehr und zufriedenere Kunden und ist dem Wettbewerb immer etwas voraus. Wenn Sie dann auch noch zufriedene Mitarbeiter erleben, dann haben wir gemeinsam alles richtig gemacht!

Digitalisierungsberatung

Was ist eine Unternehmensberatung mit Schwerpunkt Digitalisierung?

Eine Unternehmensberatung mit Schwerpunkt Digitalisierung unterstützt Unternehmen bei der digitalen Transformation und der Implementierung digitaler Technologien in Geschäftsprozessen.

Welche Vorteile bietet eine Unternehmensberatung im Bereich Digitalisierung?

Eine Unternehmensberatung im Bereich Digitalisierung kann Unternehmen dabei helfen, Prozesse zu optimieren, Kosten zu senken, neue Geschäftsfelder zu erschließen und die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.

 

Was kostet eine Unternehmensberatung im Bereich der Digitalisierung?

Die Kosten für eine Unternehmensberatung im Bereich der Digitalisierung variieren je nach Umfang und Dauer der Beratung. Es ist jedoch eine Investition, die sich langfristig auszahlt.

 

Wie wähle ich eine passende Unternehmensberatung für die Digitalisierung meines Unternehmens aus?

Es ist empfehlenswert, sich Referenzen anzusehen und Berater zu wählen, die Erfahrung im jeweiligen Bereich haben. Auch ein persönliches Gespräch kann helfen, die passende Unternehmensberatung auszuwählen.

 

Was beinhaltet eine Digitalisierungsstrategie?

Eine Digitalisierungsstrategie umfasst die Planung und Umsetzung von Maßnahmen zur digitalen Transformation eines Unternehmens.

Wie lange dauert eine Digitalisierungsberatung?

Die Dauer einer Digitalisierungsberatung hängt von den individuellen Bedürfnissen des Unternehmens ab. Es kann von wenigen Wochen bis hin zu mehreren Monaten dauern.

 

Wie setze ich eine Digitalisierungsstrategie in meinem Unternehmen um?

Die Umsetzung einer Digitalisierungsstrategie erfordert oft eine enge Zusammenarbeit zwischen dem Berater und dem Unternehmen. Hierbei werden Prozesse analysiert und neue Technologien implementiert.

 

Welche Technologien werden bei der Digitalisierung eingesetzt?

Die eingesetzten Technologien können je nach Unternehmen und Branche variieren. Hierzu zählen jedoch oft Cloud-Computing, künstliche Intelligenz, Big Data und das Internet der Dinge.

 

Wie lange dauert eine Digitalisierungsberatung?

Fachgruppen-Mitglieder

DigitalStab Unternehmensberatung GmbH
Geschäftsführerin
LANZ GmbH
Geschäftsführender Gesellschafter
Speaker + Business Profi
Inhaber
BUSINESS INNOVATION, TRANSFORMATION & DEVELOPMENT in Industrie und Technologie
Beraterin und Interim Manager
Teamhero GmbH
Geschäftsführender Gesellschafter
Sudermann Managementsysteme
Inhaberin
ECOVIS Unternehmensberater Rostock (Ecovis Hanseatische Mittelstandsberatung GmbH & Co. KG)
Geschäftsführender Gesellschafter/ Unternehmensberater
Woodpecker Finch GmbH
Geschäftsführende Gesellschafterin