Fachgruppe Personal

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Bereits 2005 sah man innerhalb unseres Verbandes die Notwendigkeit, eine Fachgruppe ins Leben zu rufen, die sich in erster Linie mit den Menschen und der Interaktion von Menschen im Unternehmen beschäftigt. So erarbeitet die Fachgruppe Personal mittlerweile in 3. Generation die unterschiedlichsten Themen im Bereich Personalmanagement.

Themen unserer Fachgruppenarbeit

Die vergangenen Jahre waren geprägt durch die Fertigstellung unseres ersten Buches „Leitfaden Personalmanagement“. Künftig stehen Themen wie Fachkräftegewinnung, demographischer Wandel, Digitalisierung und die daraus resultierenden Herausforderungen an die Mitarbeiterführung im Fokus unserer Fachgruppenarbeit.

Zukünftige Herausforderungen

Nicht nur die Mitarbeiter eines Unternehmens (als Humankapital) treffen auf die sich veränderten Arbeitsmarktbedingungen, sondern auch die Unternehmensleitungen werden sich auf die zukünftigen Herausforderungen einstellen müssen. Hier bietet die Fachgruppe Personal des KMU Beraterverbandes gerne ihre Unterstützung an. Dabei ist uns folgendes wichtig:

Bei uns steht immer der Mensch im Mittelpunkt:

mit seinen Merkmalen & Präferenzen
in seinem Rollenspiel
als Kollege, Berater und Mandant
als Ressource und betriebswirtschaftlicher Faktor (Kosten- und/oder Investitionsfaktor)
im Wandel (Alter und Demographie) – Anforderungen & Anpassungen
mit seinen Aufgaben (=Belastungen) und der von ihm empfundenen Beanspruchung
mit seiner Gesundheit (krankheits- und gesundheitsbewirkende Faktoren)

Unser Ansporn

Wir sind für unsere Beraterkollegen und unsere Kunden – die Unternehmer – kompetente Partner im Bereich Personalmanagement. Unser Ansporn ist es, uns permanent weiterzuentwickeln. Deshalb sind wir für jede Anregung und jeden Input, die von unseren Beraterkollegen oder unseren Kunden an uns herangetragen werden, sehr dankbar.

Fachgruppenleiter

Jürgen Huber

Huber Consult e.K.

Inhaber und Geschäftsführer

Fachgruppenvorteile Kurzübersicht

Für Unternehmer

Wir sind kompetenter Partner in einer sich verändernden Unternehmenswelt:

Unser Netzwerk bietet Ihnen Hilfestellung und neue Betrachtungsweisen.
Mit unserem Leitfaden vermeiden Sie Fehler und sparen Sie Zeit.
Wir bieten Lösungen bei Herausforderungen im Personalmanagement.

Für Berater

Wir erarbeiten unterschiedliche Themen im Bereich Personalmanagement:

Sie profitieren vom fachlichen Austausch unter Beraterkollegen für eine Win-Win-Situation.
Im Mittelpunkt unserer Arbeit steht die Menschen innerhalb eines Unternehmens.
Wir bieten Hilfestellung in allen Bereichen des Personalmanagements.

Fachbeiträge und Referenzprojekte

Fachkräftemangel – was nun?

Dominik Ley gibt effektive Tipps für eine erfolgreiche Mitarbeitergewinnung und zeigt neue Wege in der Fachkräftesuche auf.

Personalmanagement verständlich gemacht

Von Willkommenskultur bis Kündigung: Der neue Leitfaden beantwortet praxisnah und verständlich viele Fragen von KMUs zum Thema Personalmanagement.

Buchvorstellung: „Leitfaden für ganzheitliches Personalmanagement“

Die Autor*innen bieten mit ihrem Buch eine unterstützende Orientierungs- und praktische Handlungshilfe für Personalverantwortliche in KMUs.

Berater-Ausbildung geht an den Start

Um Einsteigern Kernkompetenzen zu vermitteln, ruft der KMU-Beraterverband 2020 den ersten Zertifikatslehrgang zum KMU-Berater ins Leben.

Praxisfall: Wiedereinstellungsinterview

Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel in vielen Branchen ist eine Wiedereinstellung bei erneutem Leistungsprofil eine gute Voraussetzung für eine Integration der alten Belegschaft.

Betriebliches Eingliederungsmanagement erfolgreich einführen

Die KMU-Berater Werner Broeckmann und Axel Stauffenberg schildern, warum aus BEM kein bürokratisches Monster entstehen muss.

Was zeichnet eine gute Unternehmensführung aus?

Die Kombination aus einer natürlicher Grundbegabung für den Umgang mit Menschen und einem gut gefüllten Führungs-Instrumentenkasten ist eine erfolgsversprechende Ausgangssituation.

Wissensmanagement – Eigenverantwortung – Fortbildung

Die digitale Transformation bietet neue technische Möglichkeiten für das Wissensmanagement und verlangt zudem eine ergänzende Sichtweise auf das Thema: Es geht um die Fähigkeit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter „mit Wissen umzugehen“.

Bauwirtschaft im Umbruch – Handlungstipps für Unternehmen

Mitglieder der "Fachgruppe Bauwirtschaft" im Bundesverband Die KMU-Berater berichten über aktuelle Herausforderungen in der Bauwirtschaft und Wege, diese erfolgreich zu bewältigen.

Zukunft der Arbeit – KMU müssen mehr tun

Eine Umfrage unter Beraterinnen und Beratern zur "Zukunft der Arbeit" in den von ihnen beratenen kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) sowie in ihrem Beratungsgeschäft selber zeigt, dass vor allem viele KMU noch hohen Handlungsbedarf haben.

Referenzen

Jürgen Ortmann, S3 InhaberBeratung

"Gute Beiträge und Zusammenarbeit!"

Anne Alsfasser, Anne Alsfasser Unternehmensberatung

"Sehr guter fachlicher Austausch auf einem fachlich hohen Niveau."

Olaf Gärtner, Gast

"Sehr freundliche Aufnahme und offene Kommunikation. Habe mich sehr aufgenommen gefühlt."

Jürgen Huber, Huber Consult e.K.

"Danke für das Vertrauen - kontinuierliche Weiterführung der bisherigen Arbeit - Ziel: 2 - 3 neue Mitglieder finden."

Bernhard Iwers, Iwers & Partner Unternehmensberatung

"Gute Fachbeiträge vorgestellt; sehr gute Veranstaltung."

Gerlinde Baumer, omagaconsulting

"Offene Kommunikation finde ich sehr wichtig und gut; extrem gute Zusammenarbeit und Stand des Leitfadens."

Peter Haas, GMOH

"Herzlichen Dank für die bisherige vertrauensvolle Zusammenarbeit und Unterstützung!"

Fachgruppe Personal

Themen unserer Fachgruppenarbeit

Zukünftige Herausforderungen

Unser Ansporn

Fachgruppenleiter

Jürgen Huber

Fachgruppenvorteile Kurzübersicht

Für Unternehmer

Für Berater

Fachbeiträge und Referenzprojekte

Fachkräftemangel – was nun?

Personalmanagement verständlich gemacht

Buchvorstellung: „Leitfaden für ganzheitliches Personalmanagement“

Berater-Ausbildung geht an den Start

Praxisfall: Wiedereinstellungsinterview

Betriebliches Eingliederungsmanagement erfolgreich einführen

Was zeichnet eine gute Unternehmensführung aus?

Wissensmanagement – Eigenverantwortung – Fortbildung

Bauwirtschaft im Umbruch – Handlungstipps für Unternehmen

Zukunft der Arbeit – KMU müssen mehr tun

Referenzen

Fachgruppen-Mitglieder

Andreas Müller

Anja Myrdal

Anne Alsfasser

Jürgen Huber

Olaf Gärtner

Ursula Jockweg-Kemkes