Unternehmenssanierung

Zu wenig Beachtung schenken Unternehmen in der Krise der Weiterentwicklung ihres Geschäftsmodells. Ohne eine am Markt funktionierende Strategie ist aber keine nachhaltige Sanierung möglich.

Ein Urteil des Bundesfinanzhof kippt die Steuerbefreiung auf Sanierungsgewinne. Wie reagiert der Gesetzgeber und was ist in der Beratungspraxis zu beachten.

Auch wenn in der Krise die Sicherung der Liquidität und die Abwicklung des Tagesgeschäfts im Mittelpunkt stehen: Wer in dieser Situation nicht über Strategie und Geschäftsmodell nachdenkt, hat schon verloren.

Insolvenz des Vertragshändlers: Unwirksamkeit der Aufrechnung nach der Kündigung des Vertragshändlervertrags Kündigt der Hersteller den Vertragshändlervertrag, weil der Vertragshändler die Eröffnung des Insolvenzverfahrens über sein

Mit dem ESUG hat der Gesetzgeber das neue Instrument der Eigenverwaltung eingeführt, um die erfolgreiche Sanierung von Unternehmen zu erleichtern. Damit verfügen Mittelständler und ihre Berater über das weitere Handwerkszeug “Eigenverwaltung”, das es zu nutzen gilt.

Massenentlassungen kommen in Sanierungssituationen immer wieder vor. Dabei kommt es auf ein juristisch einwandfreies Vorgehen an – sonst ist die Kündigung unwirksam.

Krisen schleichen sich an. Die wenigsten fallen aus dem Nichts über Unternehmen her. Daher sollte jede Beratung zu Beginn Frühwarnsignale für Krisen analysieren.

“Business-Sanierungs-Modell” nennt sich eine strukturierte Vorgehensweise zur Krisenberatung, die in einer Serie vorgestellt wird. Im sechsten und letzten Teil geht es um die Steuer- und Rechts-Perspektive.

“Business-Sanierungs-Modell” nennt sich eine strukturierte Vorgehensweise zur Krisenberatung, die in einer sechsteiligen Serie vorgestellt wird. Im Teil 4 geht es um die Markt- und Kundenperspektive.

“Business-Sanierungs-Modell” nennt sich eine strukturierte Vorgehensweise zur Krisenberatung, die in einer sechsteiligen Serie vorgestellt wird. Teil 1: Vorgehensweise und normative Perspektive.