Fachgruppe Digitalisierung
Die Digitalisierung diverser Branchen und Verticals stellt viele kleine und mittelständische Unternehmen in Deutschland vor neue Möglichkeiten aber auch Herausforderungen. Unsere Wirtschafts- und Arbeitswelt verändert sich rasant. Die KMU-Berater Fachgruppe Digitalisierung greift aktuelle Themen auf und hilft, die Digitalisierung für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) greifbar und verständlich zu machen.
Ziel ist es, die Digitalisierung zu entmystifizieren und die Hemmschwellen für KMUs zu senken. Durch eine strukturierte Begleitung von KMUs bei der Umsetzung werden gemeinsam Lösungen für den Weg der Transformation entwickelt.
Hochwertige Beratung in der Digitalisierung
Sie wollen Ihr kleines oder mittelständisches Unternehmen fit machen und durch Digitalisierungsprojekte Umsatz steigern oder Kosten sparen? Sie wissen aber nicht recht, mit welchen Maßnahmen Sie beginnen sollen?
Die Erfahrung zeigt, je besser alle Systeme und Prozesse miteinander harmonieren, desto leichter können Sie die Chancen der Digitalisierung nutzen und Ihren Platz im Wettbewerb sichern.
Wir haben Lust, Sie in der Planung und Umsetzung Ihres Digitalisierungsprojektes zu begleiten. Entwickeln Sie gemeinsam mit unseren Digitalexperten eine auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Roadmap. Unser Ziel: Den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen in messbaren Unternehmenserfolg übersetzen.
Die Fachgruppenarbeit für Unternehmer
Wir als Fachgruppe verfügen über eine umfassende Expertise in verschiedenen Perspektiven und Branchen von Digitalisierung. Mit unseren Experten unterstützen wir Sie insbesondere bei:
- der Analyse bestehender Prozesse und (digitalen) Produkte durch ein Digital-Readiness-Modell
- der Entwicklung neuer Digitalisierungsideen und -strategien
- dem Aufbau Ihres digitalen Vertriebs und der Anpassung Ihrer Geschäftsmodelle
- der Konzeption und Umsetzung von Anwendungen und Anforderungsmanagement
Fachgruppenarbeit für Berater
In der Fachgruppe Digitalisierung im Bundesverband "Die KMU-Berater" arbeiten Experten aus verschiedenen Bereichen der Digitalisierung an neuen, umsetzungsstarken Beratungsmodellen und -tools. Profitieren Sie als Mitglied in unserer Fachgruppe von Netzwerk, Wissensaustausch, Sparringspartnern, kollegialem Austausch und einer geteilten Leidenschaft.
Die Digitalisierung stellt viele Unternehmen vor große Herausforderungen. Eine Unternehmensberatung kann dabei helfen, die Potenziale der Digitalisierung zu nutzen und die Geschäftsprozesse zu optimieren. Die Berater unterstützen bei der Analyse der bestehenden Prozesse und zeigen Möglichkeiten auf, wie diese durch digitale Technologien verbessert werden können. Auch bei der Umsetzung der Maßnahmen können sie wertvolle Unterstützung bieten.
Eine erfolgreiche Digitalisierung erfordert eine umfassende Strategie, die auf die individuellen Bedürfnisse des Unternehmens abgestimmt ist. Eine Unternehmensberatung kann dabei helfen, diese Strategie zu entwickeln und umzusetzen. Hierbei werden nicht nur die technischen Aspekte berücksichtigt, sondern auch die Auswirkungen auf die Organisation und die Mitarbeiter. Bei den KMU-Beratern finden Sie den richtigen Unternehmensberater für Ihre Anliegen.
Fachgruppenvorteile Kurzübersicht
Für Unternehmer
Wir sind Ihr Wegbegleiter hin zur Digitalisierung in einfachen Schritten - für kleine und mittelständische Unternehmen.
Durch unser Wissen und unsere praktische Erfahrung in vergleichbaren Projekten lotsen wir Sie durch die Vielfalt der für Sie passenden Digitalisierungsschritte.
Für Berater
Wir nutzen unser Netzwerk für praxisorientierte Unterstützung:
- Im Fokus steht immer der Kunde, für den wir gemeinsam Chancen identifizieren und Herausforderungen analysieren.
- Sie profitieren von langjährigen Erfahrungen und Know-How unserer Experten.
- Sie erweitern Ihre Perspektive und gelangen schneller ans Ziel.
Fachbeiträge und Referenzprojekte
Wie KI-basierte Geschäftsmodelle die Personalarbeit verändern
KI-basierte Geschäftsmodelle bewirken neuen Formen der Zusammenarbeit, der Kommunikation, des Kundenservice & der Unternehmenskultur.
KI führt zu Strukturverschiebungen und Qualifizierungsoffensiven
Was sind die Erfolgsfaktoren für Unternehmen, die KI-Projekte anstoßen? Die Umsetzung von KI beinhaltet nicht nur Investitionen in neue Technologien.
Was ist mein Team wert? – KI im Performance Management
Für die Nutzung von KI im Performance Management von HR ist die Menge und Qualität der verfügbaren Datensätzen entscheidend.
Human Resources 2022 denkt Komplexität
Verena Fink stellt in ihrem Beitrag drei neue Trends und mögliche neue Weichenstellungen für HR im Jahr 2022 vor.
Referenzen
Christine Günther, Leiterin Fachgruppe Digitalisierung
"Welche relevanten Kundenprobleme wollen Sie in 10 Jahren lösen? Diese Frage stelle ich immer zuerst, denn Digitalisierung ist für Unternehmen kein Selbstzweck, sondern ein Erfüllungsgehilfe auf dem Weg zur Wertschöpfung der Zukunft."
Häufig gestellte Fragen
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