Beratungsbeispiele aus verschiedenen Branchen
Hier können Sie einen Blick hinter die Kulissen werfen.
Erfahren Sie in diesen Fallbeispielen, wie die KMU-Beraterinnen und Berater Nutzen beim Kunden schaffen und miteinander kooperieren.
Einführung eines Qualitätsmanagements in einer Beratungsgesellschaft
Übernahme eines Gastronomie-Betriebes im zweiten Anlauf
Ausführlicher Beratungsbericht mit vielen Details zu Gastronomiekonzept und Finanzierungs-Gestaltung
Praxisfall 9
Entsorgungskosten transparent machen und reduzieren
Qualitätsmanagement einführen in einer Gruppenberatung
Praxisfall 8
Langfristige Kooperation von zwei Unternehmensberatungen
Abfallwirtschaft optimieren
Ein Unternehmen möchte die Entsorgungskosten in seinen Produktionsprozessen transparent machen und reduzieren. Der KMU-Berater bietet Methoden-Know-How und Umsetzungsorientierung.
Praxisfall 7
Problemlösung für den Vertrieb im Mittelstand aus einer Hand
Sanierungsberatung wirklich nur durch Spezialisten
Eine Unternehmensberatung beschließt, ein Beratungsfeld nicht mehr zu bearbeiten und findet beim Verband Die KMU-Berater den passenden Partner.
Praxisfall 6
Lokale Kooperation von Unternehmensberatern, Steuerberatern, Rechtsanwälten
So wirken KMU-Berater zusammen
Ein Beratungsunternehmen identifiziert beim Kunden eine neue Herausforderung. Es holt den qualifizierten Spezialisten aus dem Verband Die KMU-Berater dazu und bleibt weiter zentraler Ansprechpartner für den Kunden.
Praxisfall 5
Kooperative Entwicklung einer Software für den Mittelstand
Erfahrungsaustausch und Mandanten-Nutzen
Praxisfall 4
Gemeinsam besser beraten im Mittelstand
Softwareentwicklung für das Bauhandwerk.
Praxisfall 3
Beratung eines Vier-Sterne-Hotels
Synergieeffekte nutzen
Kooperation zwischen einer branchenunabhängigen Beratung im Bereich Sanierung und Controlling und einer auf die Bauindustrie und das Bauhandwerk spezialisierten Beratung.
Praxisfall 2
Erfolgreiche übertragende Sanierung
KMU-Berater Tim Grabbe beschreibt den Ablauf einer übertragenden Sanierung in der Insolvenz. Ausgangslage Eine GmbH stellt im Mai einen Eigenantrag auf Eröffnung des Insolvenzverfahrens aufgrund von Zahlungsunfähigkeit (§ 17 InsO).Das Amtsgericht ordnet eine (schwache) vorläufige Insolvenzverwaltung mit Zustimmungsvorbehalt an (1). Der vorläufige Insolvenzverwalter führt den Geschäftsbetrieb vollumfänglich fort. Die Geschäftsführung der GmbH möchte den Geschäftsbetrieb…
Beratersuche
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