Die Beiträge zu Controlling und Strategie zeigen, dass diese Beratungsfelder auch und gerade für kleinere und mittelgroße Unternehmen wichtige Erkenntnisse und Stabilität für die nächsten Jahre bringen können. Erfahren Sie, wie die Themen angegangen und umgesetzt werden können und lernen Sie hier von den Beispielen.
Wissen in kleinen und mittleren Unternehmen sichern, allen im Unternehmen zugänglich machen und damit vermehren: Tipps aus der Beratungspraxis erteilen Mitgliedern der KMU-Berater in der aktuellen Ausgabe der Berater-News.
Speziell für kleinere und mittlere Unternehmen (KMU) ist die Sicherung des Wissens im Unternehmen von besonderer Bedeutung. Ihre individuelle Ausgangslage können KMU mit zwei Checks überprüfen und Aktivitäten daraus ableiten.
Jedes Unternehmen beherrscht bestimmte Prozesse sehr gut und erwirtschaftet mit diesen Erträge – andere Prozesse können andere Unternehmen “eigentlich” besser. Die Schlussfolgerung lautet: Die ertragsstarken Prozesse identifizieren und ausbauen – die anderen abbauen.
Viele kleine und mittlere Handelsunternehmen verfügen nicht über ein elektronisches Warenwirtschaftssystem. Damit stellt sich die Frage, wie die monatlichen Ergebniszahlen in der kurzfristigen Erfolgsrechnung (BWA) aussagefähig dargestellt werden können.
Die seit dem 1. Januar 2015 geltenden Grundsätze der Finanzverwaltung für Aufbewahrung und Dokumentation verlangen von jedem Unternehmen eine Dokumentation der eingesetzten Verfahren und Abläufe.
Zehn Tipps für das Setzen und Erreichen von Zielen in Unternehmen.
Mit Innovationsberatung positionieren und neue Mandanten gewinnen.
Für die qualifizierte Beratung von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) und Mittelständlern wird es immer wichtiger, gezielt passende Kooperationspartnern einzubinden und deren Angebote, Wissen und Erfahrungen zu nutzen.
Einen viel beachteten Eröffnungsvortrag hielt Frau Prof. Dr. Theresia Theurl von der Universität Münster auf der Herbstfachtagung 2015 des Bundesverband Die KMU-Berater. Ihre These: Alle Fehler, die man bei Kooperationen in Unternehmen machen kann, sind bekannt. Daher könnte es ein Leichtes sein, sie zu vermeiden.
Welche Ziel setzen wir uns auf Basis unserer Unternehmensstrategie für das kommende Jahr? Wenn diese entscheidende unternehmerische Frage beantwortet ist, gilt es, die Ziele in Zahlen zu übersetzen – ein Budget zu erstellen.
Tel: 0221 - 27 106 106
E-Mail: nelly.illinger-jansen@kmu-berater.de
Erfahren Sie mehr über weitere Vorteile als Mitglied bei den KMU-Beratern. Wir haben hier kurz gebündelt alle Vorteile für Sie zusammengestellt.
Als Mitglied der KMU-Berater können Sie als Kooperationspartner die Mitglieder für andere Fachbereiche in Anspruchnehmen.
Sie haben ein Anliegen suchen die Expertise eines Beraters zu einem konkreten Thema? Gerne nehmen wir uns Ihrer Anfrage persönlich an und suchen den richtigen KMU-Berater für Sie: kostenlos und unverbindlich.
Und so einfach geht’s:
Der KMU-Berater Podcast beinhaltet die geballte Kompetenz der Mitglieder und Fachgruppen aus dem Bundesverband “Die KMU-Berater”. Hören Sie rein und profitieren Sie von den Erfahrungen unserer Experten. Optional bieten wir auch eine Transkription zum lesen.
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