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Hier finden Sie News zu Veranstaltungen, Berichte über Verbandsaktivitäten und Wissenswertes für Unternehmen. Schauen Sie gerne rein!

4-Tage-Woche im Handwerk: Mehr Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit

4-Tage-Woche im Handwerk: Mehr Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit

Bei der Einführung einer Vier-Tage-Woche im Handwerk fragt man sich, ob weniger manchmal mehr sein kann. Anhand des Dachdecker- und Zimmereibetriebes von Sascha Rathje aus Norddeutschland, der die 4-Tage Woche mit 38 statt 40 Stunden pro Woche eingeführt hat und seine Erfahrung mit dem Handwerkmagazin geteilt hat, stellen wir Ihnen diese innovative Arbeitszeitregelung vor und…

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Handwerkerstunde: Hinter den Kulissen der Kalkulation

Handwerkerstunde: Hinter den Kulissen der Kalkulation

In der Handwerksbranche ist es entscheidend, den Wert einer Arbeitsstunde richtig zu kalkulieren, um Qualität und Nachhaltigkeit sicherzustellen. Hier ein Beispiel mit einem kleinen Einblick in die Preisuntergrenze einer Handwerkerstunde:   Kostenzusammensetzung (pro Stunde): Brutto-Stundenlohn für einen Gesellen: 21,50 Euro Tarifliche Sozialaufwendungen: 7,12 Euro Gesetzliche Sozialaufwendungen: 7,32 Euro Betriebliche Gemeinkosten: 14,03 Euro Kalkulatorische Gemeinkosten: 6,56…

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In den letzten Jahren wurden Unternehmen unablässig von der einen Krise in die nächste geworfen. Demografischer Wandel, Fachkräftemangel, disruptive Marktveränderungen, Energie- und Mikrobenkrisen führen zu enormem Transformationsdruck. Gerade der Mittelstand ist stark davon betroffen. Unternehmen müssen sich aktuell nicht nur fragen, wie sie ihre Mitarbeitenden durch diese herausfordernden Zeiten führen, sondern es stellt sich vielmehr die Frage, ob nicht zukünftig ‚Krise‘ das neue ‚Normal‘ sein wird und ob es nicht Konzepte gibt, um die Leistungsfähigkeit trotz Turbulenzen aufrechterhalten oder sogar steigern zu können. Der ‚weiche‘ Faktor Was vor allem Mittelständische Unternehmen in Zeiten des stetigen Wandels brauchen, ist die Fähigkeit, sich immer wieder flexibel an die aufkommenden Anforderungen der Märkte anpassen zu können. Ca. 88% der deutschen Unternehmen sagen, dass eine Geschäftsmodellanpassung hier die wichtigste Voraussetzung ist, um sich den Herausforderungen erfolgreich stellen zu können. Studien belegen allerdings, dass ca. 85% der Transformationsprozesse im Mittelstand abgebrochen werden, weil sie vor allem an Hürden wie mangelndem Involvement der Führungskräfte, Widerstand im Team sowie schlechtem Management im Allgemeinen scheitern. In diesem Zusammenhang spricht auch ein sehr ausführlicher Forschungsbericht des Deutschen Ministeriums für Arbeit und Soziales vom Mitarbeiter-Engagement als wichtigstem Faktor für überdurchschnittlichen Unternehmenserfolg. Demnach besteht eine Korrelation von mehr als 80% zwischen eben diesem Engagement der Mitarbeitenden und der Kultur, die im Unternehmen bzw. der Organisation vorherrscht. Sollen Unternehmen erfolgreich in die Zukunft geführt werden, ist es folglich nicht ausreichend, den Fokus ausschließlich auf die hard-facts zu richten, denn der ‚weiche‘ Faktor Kultur hat eine enorme Wirkung auf die ‚harten‘ Zahlen bzw. die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens. Wenn ich aber nicht weiß, wie es um den ‚weichen‘ Faktor im Unternehmen steht, laufen Transformationsbestrebungen Gefahr, ins Leere zu laufen. Jede strategische Veränderungsabsicht muss den ‚weichen‘ Faktor der Organisation berücksichtigen, also die Frage, inwieweit die Organisationskultur für die zukünftigen Veränderungen und Herausforderungen noch als passend angesehen werden kann.

„Was du nicht messen kannst, kannst du nicht lenken“ – Leistungsfähigkeit muss kein Zufall sein

In den letzten Jahren wurden Unternehmen unablässig von der einen Krise in die nächste geworfen. Demografischer Wandel, Fachkräftemangel, disruptive Marktveränderungen, Energie- und Mikrobenkrisen führen zu enormem Transformationsdruck. Gerade der Mittelstand ist stark davon betroffen. Unternehmen müssen sich aktuell nicht nur fragen, wie sie ihre Mitarbeitenden durch diese herausfordernden Zeiten führen, sondern es stellt sich vielmehr…

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Cybersicherheit

Cybersicherheit

Die aktuelle Studie im Auftrag vom Software-Unternehmen Sage verdeutlicht, dass Cybersicherheit weltweit für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) eine enorme Herausforderung darstellt. Im April 2023 wurden 2.100 Online-Interviews mit Entscheidungsträger*innen in KMU mit bis zu 499 Mitarbeitenden aus neun Märkten, darunter Deutschland, durchgeführt. Weltweite Herausforderung, deutsche KMU wenig besorgt Mehr als die Hälfte (55%) der…

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FAQ zum Gebäudeenergiegesetz (GEG) - Was bedeutet das neue GEG für meinen Betrieb?

FAQ zum Gebäudeenergiegesetz (GEG) – Was bedeutet das neue GEG für meinen Betrieb?

Inhaltsverzeichnis Das Gebäudeenergiegesetz für die Regelungen zum Einbau neuer Heizungen gilt seit dem 1. Januar 2024. Wir haben die Fakten für Sie zusammengefasst: Ich heize in meinem Betrieb mit Öl oder Gas: Was ändert sich für mich mit dem neuen GEG? Bestehende Öl- oder Gasheizungen können weiter betrieben werden Neue Regelungen gelten nur für den…

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KI im Recruiting

KI im Recruiting

KI in der Stellenanzeigen-Optimierung Stellenanzeigen schreiben sich nicht mehr von selbst – oder doch? KI-Modelle wie ChatGPT und Google Bard können dabei helfen, Stellenbeschreibungen zu verbessern. Durch einfache Anfragen erhalten Sie erste Vorlagen, die Sie nach Ihren Bedürfnissen anpassen können. So sparen Sie nicht nur Zeit, sondern erhöhen auch die Chancen, die richtigen Kandidaten anzusprechen….

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Headerbild Mindestlohn

Gesetzesänderungen für Unternehmer 2024

Mit dem neuen Jahr stehen auch wieder zahlreiche Gesetzesänderungen an, die Unternehmen in unterschiedlichen Bereichen betreffen. Wir haben wesentliche Neuerungen für Sie in

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Regionalgruppentreffens Region West

Rückblick und Ausblick des Regionalgruppentreffens Region West

Es war wirklich schön zu sehen, wie wirkungsvoll und effektiv Netzwerken unter uns Beraterkollegen funktioniert. Erst recht, wenn so viele engagierte Kollegen zusammenkommen wie am 29.11.2023.

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Gründe für Unternehmen gegen eine Vermögensteuer zu sein

Gründe für Unternehmen gegen eine Vermögensteuer zu sein

Die FAMILIENUNTERNEHMER kämpfen seit Jahren gegen die Wiedereinführung der Vermögensteuer und haben neun Gründe, die dagegen sprechen:

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Innovative Lösungen für die Fachkräftekrise: Talent-Pools und Pipelines

Innovative Lösungen für die Fachkräftekrise: Talent-Pools und Pipelines

In nahezu allen Wirtschaftsbereichen sehen sich Unternehmen mit erheblichen Herausforderungen konfrontiert, da es an Mitarbeitern mangelt, die sich mit Begeisterung für ihre Arbeit einsetzen und gemeinsam mit ihren Kollegen und Kolleginnen erfolgreich sind. Die “Mangel”-Situation ist längst zu einer Fachkräftekrise geworden, die nicht nur Unternehmen, sondern den gesamten Wohlstand bedroht. Doch wir wissen, allein mit…

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Nelly Illinger-Jansen - KMU-Berater

Pressekontakt

Nelly Illinger-Jansen

Tel: 0221 - 27 106 106

E-Mail: nelly.illinger-jansen@kmu-berater.de

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